実態調査から見えてきた、レガシーERPが抱える課題とその解決策とは?
めまぐるしく変化するビジネスシーンで、複雑化したレガシーERPはもはやその目的を果たせなくなりつつある。こうした状況下で選択すべきは既存システムのバージョンアップか、他社製品への移行か。実態調査から読み解く。
2018/03/19
めまぐるしく変化するビジネスシーンで、複雑化したレガシーERPはもはやその目的を果たせなくなりつつある。こうした状況下で選択すべきは既存システムのバージョンアップか、他社製品への移行か。実態調査から読み解く。
2018/03/19
最新技術に対応できず、運用コストの負担も大きいレガシーERP。クラウド型ERPの登場により、レガシーを維持することはもはや意味を成さなくなりつつある。これは戦略的なIT投資に踏み出したい企業にとって必見のドキュメントだ。
2018/03/19
ERPはハードルの高いものと思われている。しかしこれは誤解だ。ERP導入・運用フェーズを正しく理解し、企業のビジネスモデルにマッチしたソリューションを見極めることで、ERPを次世代ビジネスに生かすビジョンが見えてくるはずだ。
2018/03/19
部門ごとに独立したシステムを運用する典型的な縦割り組織だった中堅製造業者が、BPR推進を機にERPを導入。情報の一元化と可視化で組織の在り方を変え、社員の意識改革も実現した背景はどのようなものだったのか。事例から読み解く。
2018/03/19
帰属意識の低下や人材不足といった、企業の人材マネジメント面での課題が顕著になっている現代。これらの課題を解消するためには、従業員のパフォーマンス管理プロセスを合理化し、人材の育成と評価を適切に実施することが不可欠となる。
2018/03/19
HCMシステムの管理者は、人事部の戦略を実現する上で重要な役割を担う。管理者にはどういったスキルが必要なのか、クラウド化が進むHCM市場の動向とともに紹介する。
2018/03/19
業務改善の諸課題を解決するのに有効なERPパッケージ。しかしその導入には、一般的に設計から実装まで長い期間がかかる。迅速性が求められるこの時代、ERPを手軽に、しかも低コストで導入したいなら、注目すべきソリューションがある。
2018/03/15
合成樹脂製品などの製造を手掛ける萩原工業は、中堅企業では珍しく13年も前からERPを採用している。狙いは損益管理の精度向上、納期回答の迅速化、在庫管理の強化だ。同社はERPをどのように活用し、高利益体質へと転換したのだろうか。
2018/03/06
大企業向きというイメージだったERPだが、現在ではSaaSで提供されるクラウドERPが登場し、導入に対する間口は広がっている。ここでは、ERPソリューションの導入コンサルティングを行っているCEGBの導入事例から、その活用法を学ぼう。
2018/03/06
人事部門のテクノロジー依存度が高まる中、長期的かつ継続的にビジネス部門にサービスを提供するには、IT部門との緊密な連携が不可欠だ。では、どんな分野での連携が効果的なのか。両部門が連携すべき理由と効果を探った。
2018/02/28