エキスパートが語る、SAPアップグレードプロジェクトを成功に導くポイント
SAP S/4HANAへコンバージョン済みの組織にとって、アップグレードプロジェクトは頭の痛い問題だ。人に依存したプロセスの多さや複雑さによるコストの増加が課題となる、アップグレードプロジェクトを成功させるにはどうすればよいのか。
2024/10/31
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「Panaya Japan 株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
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SAP S/4HANAに関するプロジェクトが一定期間に集中？ リソース不足をどうする
SAP S/4HANAのメンテナンス方針が変更されたことで、アップグレードなどのプロジェクトが2024年に集中することが予測されている。企業がリソース不足を回避するにはどのような対策を講じればよいのか。課題とともに解説する。
2023/11/20
進まないSAP S/4HANAへの移行、人海戦術式アセスメントの4つの課題と解決策
SAP ERP（ECC 6.0）のサポート期限が2027年に迫っているにもかかわらず、多くの企業でSAP S/4HANAへの移行が進んでいない現実がある。従来型の「人海戦術式アセスメント」の課題を4つ挙げるとともに、それらの解決策を紹介する。
2023/11/20
ITリソースを要するSAPのEHPアップグレード、8割もの工数削減を可能にするには
SAP ERP 6.0のEHP5以前を利用するユーザーにとって、迫る保守期限をどのように乗り越えるかは、喫緊の課題だ。しかし、延命措置の現実解となるEHPアップグレードにも、膨大な時間とコストがかかり、高いリスクも伴う。
2023/05/24
“まだ大丈夫”はなぜ危険？ 「SAP 2027年問題」を乗り切るための移行の考え方
「SAP ERP 6.0」のサポートが2027年に終了する。ユーザー企業の多くが「SAP S/4HANA」の導入を予定しているが、2022年初頭時点で移行完了は約2割。影響分析アセスメントなどに多大な時間とリソースを要するだけに早期着手が必要だ。
2022/12/14
迫るSAPの「2027年問題」、最短・最小コストで対応する方法とは
SAPの「2027年問題」を乗り切るべく、多くの組織でSAP S/4HANAへの移行が検討されている。一方で、その対応に当たる人材は不足しており、プロジェクトの遅延、費用高騰、作業品質管理といった問題が、移行の難度をより高めている。
2022/12/08
SAP S/4HANAへの移行をわずか9カ月で完遂、テルモヨーロッパの実現法とは？
テルモヨーロッパではビジネスをさらに加速すべく、既存のSAP ECCからSAP S/4HANAへのアップグレードを計画していた。ビジネスに及ぼす混乱や法規制などのプレッシャーの中、大規模移行を短期間のうちに成功させた取り組みに迫る。
2022/12/08
テスターの作業工数を約35％削減、富士通に学ぶSAP S/4HANA導入の成功法
グループ企業のRidgelinezを先行モデルに選び、SAP S/4HANAの導入プロジェクトを進めていた富士通。テスト作業を効率化し、限られたリソースを有効活用しながらテスト工数を約35％削減することに成功した同社の取り組みを紹介する。
2022/04/22
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80％が移行に未着手のSAP S/4HANA、課題となる影響分析をどう効率化すべきか
基幹システム「SAP ERP 6.0」のサポートが2025年に終了する。移行に未着手の企業が80％を占めるが、まだ時間があると楽観はできない。SAP S/4HANAは進化が大きく、移行負担が重いため、アウトソース先の枯渇は既に始まっているのだ。
2020/01/10
SAPユーザーに迫る2025年問題、SAP S/4HANAへの移行課題をどう乗り越えるか
SAP ERPユーザーにとって保守期限を迎える「2025年問題」が大きな悩みの種となっている。だが、後継製品への移行にはさまざまな障壁が立ちはだかる。有力な選択肢であるシステムコンバージョンを例に、その最適な移行計画を探る。
2019/06/05