IT業界の女性は9割が10年で消える 人材枯渇を招く“見えない壁”の正体
採用難に苦しむIT部門に追い打ちをかける女性人材の流出とIT離れ。優秀な人材が10年で姿を消す背景には、個人の問題ではなく、企業の“受け入れ態勢の限界”があった。人材を定着させる絶対条件とは。
2026/10/09
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面接官の“勘”と「週3出社」が招く悲劇 エンジニアが逃げ出す職場の条件
苦労して採用したエンジニアがすぐ辞める。その原因は「直感頼りの面接」と「週3回の強制出社」の可能性がある。採用ミスマッチと離職の連鎖を断ち切り、優秀なIT人材を定着させる企業の条件とは。
2026/10/09
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「技術屋」で終わらないために 情シスが今取るべき認定資格5選
問い合わせ対応やシステム刷新、AI導入や整備に追われる中、情報システム部門担当者として働く時間を増やさずに成果を上げ、昇進につながる能力を身に付けるにはどうすればよいのか。
2026/10/09
月1000枚の紙を削減 9年動けなかった組織が、業務改革のその先に得たもの
今、ある企業に前向きな成長の兆しが広がっているという。業務の非効率が常態化し、「変えなければ」と思いながらも、およそ9年間そこから抜け出せずにいた同社に、一体何が起きたのだろうか。
2026/10/09
「新規事業」事例集：大手企業はどのように想定顧客ヒアリングを行っているのか
新規事業の開発を進める上で欠かせない「想定顧客ヒアリング」だが、プロジェクトの推進に役立つ話を聞き出すためには、誰に何をどのように聞くのかといった、インタビューの設計が重要となる。7社の事例を基に、そのポイントを探る。
2026/10/08
質の高い「仮説検証インタビュー」を実施するためのポイント
新規事業や製品開発を進める上で重要なプロセスである“仮説検証インタビュー”だが、その設計に苦戦している企業も多い。インタビューが失敗する要因を解説するとともに、質を高めていくために押さえておきたいポイントを紹介する。
2026/10/08
富士フイルムの新領域参入に学ぶ事業創出 「畑違い」でもビジネス化できる方法
変化するビジネス環境の中で生き抜くには、主力事業の衰退を見据え、自社アセットを生かした経営の在り方を再考する必要がある。富士フイルムの化粧品事業参入の軌跡から、自社アセット起点の新規事業創出を進めるためのヒントを探る。
2026/10/08
三菱電機 上席執行役員に学ぶ、未来を切り開く「新事業創出」の実践方法
新規事業創出で直面する課題を克服して成功に導いていく上では、先行企業の生の声から課題解決のヒントを探るのも一手だ。イノベーティブカンパニーへの変革に向け新事業プロジェクトを加速する三菱電機の取り組みを紹介する。
2026/10/08
なぜ0から1を生み出せないのか？ 新規事業を成功へ導くための思考法
かつてないほどのスピードで人口減少が進む中で組織が生き残るためには、新規事業を創出し、成果を継続させなければならない。しかし、経験の不足や失敗の連続により、具体的な推進手法の確立に苦慮する現場の声は、依然として少なくない。
2026/10/05
製造業の新事業創出 成功の鍵は「タラレバ問題克服」と「3つの判断ポイント」
製造業における新規事業の創出は平たんな道のりではない。スタートアップや非製造業のセオリーが通用しない世界で、新規事業創出を成功させるための秘訣を住友電気工業で11年にわたり複数事業の立ち上げを経験してきた福田氏に聞いた。
2026/10/05
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