「コストをかける意味」から考える、品質維持とコスト削減を両立する方法
原材料の仕入れ価格が高騰する中、企業が利益を確保していくためにもコスト削減の取り組みは不可欠だ。飲食店の経営を例に「コストをかける意味」を確認しながら、品質維持とコスト削減を両立するアプローチを紹介する。
2025/03/27
原材料の仕入れ価格が高騰する中、企業が利益を確保していくためにもコスト削減の取り組みは不可欠だ。飲食店の経営を例に「コストをかける意味」を確認しながら、品質維持とコスト削減を両立するアプローチを紹介する。
2025/03/27
企業が利益を拡大していく上で、原価低減は必要な要素だ。しかし、やみくもにコストを削減してしまっては、製品やサービスの品質を低下させてしまう可能性もある。原価低減の方法と、それを適切に進めていくための実践ポイントを解説する。
2025/03/27
経費精算や領収書処理の電子化を進める企業が増えている。しかし、それにより電子運用と紙運用が混在し、業務効率を悪化させているケースもあるという。このような状況を解消し、完全なペーパーレス化を実現するにはどうしたらよいのか。
2025/03/24
紙と小口現金をベースとした経費精算にかかる時間が、会社全体で月83時間、年換算で1000時間を超え、効率化が急務となっていたモルテン。この問題を解消し、各拠点の経理業務を“ゼロ”にした同社は、どのような方法を採用したのか。
2025/03/24
人事評価に関わるさまざまな手間を圧縮するためシステム導入を検討する場合、それに伴うフローの変更、社員教育などの負担は意外と大きい。そこで利用したいのが、シートもフローもそのままシステム化できる人事評価システムだ。
2025/03/24
人事評価における、データのとりまとめや差し替えにかかる負担と、データ受け渡し時の情報漏えいリスクを抱えつつも、既存のExcelの評価シートを変えたくなかったエドウイン。これらを解消すべく、同社が採用したシステムとは?
2025/03/24
ITエンジニアが「超売り手市場」となっている。自社の求める人材を確保するためには、どのような点に留意したらよいのだろうか。本資料では、ITエンジニア確保のために大切な5つの心得を解説する。
2025/03/24
ITエンジニアの人材不足はさらに深刻化し、2030年には79万人が不足すると推測されている。企業の人材確保においては正社員登用を前提とした従来の採用方法を見直し、市場感や自社の現状を踏まえた確実な方法を検討すべきだろう。
2025/03/24
人材マネジメントの重要性が高まる中、人材情報の一元管理やスキル分析などを行うタレントマネジメントシステムの導入が進んでいる。しかし、多くの製品がある中で、どう選べばよいのか分からないという声もある。そのヒントを紹介する。
2025/03/21
テクノロジーの進化と世界情勢の急変を受け、組織内におけるHRの重要性がこれまで以上に高まっている。役割が劇的に変化する中、従業員と組織の成長に必要な支援とは何か。グローバル調査の結果から、リーダーシップの在り方を解説する。
2025/03/19