コンサルと進める人事評価制度の構築、理想の組織づくりを支援するサービスとは

　人事評価は、従業員の給与や昇進といった処遇を決めるだけでなく、「能力開発」「最適な人材配置」を行うためにも重要な制度だ。しかし、人事評価制度の内容は、組織によって異なる。そのため、多くの組織が外部のコンサルティング会社を活用しているが、サービスの内容も千差万別である。

　自社に必要なサービスを見極め、最適なコンサルティング会社を選ぶことが大切だ。そこで本資料では、人事評価制度を構成する等級制度／評価制度／報酬制度の設計から運用、規程類作成までを一貫して支援するコンサルティングサービスを取り上げ、「制度設計」「評価運用支援」の面からサービスの詳細を紹介する。

　同サービスは、1000社以上の人事評価制度の運用実績をもとに最適な制度を提案する。また「人材データを活用したタレントマネジメントの支援」「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定から組織文化として定着するまでの支援」などを行うコンサルティングサービスも提供しているので、自社の課題を解決し、理想の組織づくりを推進していく上でぜひ参考にしてほしい。