コンサルが解説：基幹システム再構築を成功裏に進めるアプローチとは

　企業を取り巻くビジネス環境の変化がますます激しくなる昨今、基幹システムには追随できる高い柔軟性が求められている。業務最適化のために改修を重ね、複雑で硬直化したシステムを抱える企業にとって、基幹システムの再構築は喫緊の経営課題といえる。

　本資料では、ERPをはじめさまざまな基幹システムの更改プロジェクトを支援してきたコンサルタントが、基幹システム構築プロジェクトの要となる「企画・構想」段階の進め方について、必要なプロセス、各フェーズにおける気を付けるべきポイント、どうようにすれば上申が承認されるかポイントを解説する。さらに、ERP製品の選定方法、SaaS型ERPの導入効果などと併せて解説する。