加速する労働力不足、企業に求められる人事システムの在り方とは？
マクロ経済の課題や、深刻な人材・労働力の不足は今日のビジネス環境において大きな懸念事項だ。その対策として既存人材の生産性向上が急務となる中、データのサイロ化や、リアルタイムなインサイトの不足が大きな障壁となっている。
2026/07/23
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IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「SAPジャパン株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
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経済の混乱を乗り越える、サプライチェーンを強靭化するAI搭載型クラウドERP
不安定なマクロ経済情勢において、多くの企業はレガシーシステムによって対応能力が制限された状態にある。迅速な意思決定と部門横断的連携の実現には、生成AIやエージェンティックAIを組み込んだ最新テクノロジーの導入が有効だ。
2026/07/23
DX／AI投資の壁を突破、現代の最高財務責任者が直面する課題と克服のヒント
最高財務責任者（CFO）の役割が多様化する中、ある調査によると多くのCFOが「DX」「データ／人材不足」といった新たな課題に苦戦しているという。2つの役割に焦点を当て、現代のCFOに求められる要件を解説する。
2026/07/23
財務・会計はAI活用でどう変わる？ 調査で見えた変革の道筋
経営や事業戦略上の意思決定を支援する役割を担う財務・会計部門。昨今、AIをERPに組み込むことで財務・会計のモダナイゼーションを目指す企業が増えてきた。AIによる変革の実態について、調査結果を交えて解説する。
2026/07/13
財務を戦略的組織へ進化させるAI活用術、4つの主要な障壁と解消方法
財務部門がAIで戦略的な組織へ進化するには、データ品質や規制対応、レガシー環境といった4つの主要な障壁の克服が必要だ。意思決定を改善し、ビジネス価値を引き出すためのアプローチを解説するとともに、それを解消する方法を解説する。
2026/07/13
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AI活用で成果を得るためにやるべきこととは？ 実践的ユースケースを紹介
AIは既にビジネスのさまざまなシーンで効果を発揮している。しかし、日本企業の多くは、どこから着手すべきなのか、最も効果を発揮できるのはどこなのかが分からず、後れを取っている。そこで、実践的なさまざまなユースケースを紹介する。
2026/07/13
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人事リーダー必見：AI導入で仕事を「より有意義なもの」に変える実用的な戦略
従業員一人一人の仕事をより有意義なものとすべくAI活用への期待が高まっているが、実現には幾つかの障壁を解消する必要がある。人事リーダー向けに、障壁を乗り越えAI導入を成功へ導くための実用的な戦略を紹介する。
2026/07/13
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利益が年1回の決算まで不明、中小規模の製造企業がこの状況を打開した方法
AIを活用して経営状況の可視化などを実現しようとする中小企業は多い。しかし、成果を最大化させるには、活用するデータの精度／鮮度／粒度をどう担保するかを考える必要がある。そこで福島県の企業の事例を交えて課題解決策を紹介する。
2026/06/26
国産ERPパッケージからクラウドERPへ移行、原田伸銅所の取り組み
「りん青銅」専業メーカーの原田伸銅所が、7年にわたって使い続けてきた国産ERPは、もはや事業環境の変化に対応できなくなっていた。そこで同社では、コスト的にも機能的にも中小企業に最適化された、新たなERPの導入を決断する。
2026/06/26
「100億円の壁」の先にある事業成長へ、ジェックスの事例に学ぶ経営基盤の刷新
外的環境が急速に変化する中、経営基盤の再構築を決断したジェックス。売上高100億円を超え、さらなる成長を目指す同社がいかにしてシステムの分断や業務の属人化を解消し、組織のケイパビリティ強化へと舵を切ったのか。その軌跡を追う。
2026/06/26