大規模システム開発の生産性を向上させたプロジェクト管理ツールとは
システム開発の課題として、会議やメールの多さに悩まされ、進捗管理やチーム/拠点間の状況可視化がうまくいかず、生産性が上がらないというものがある。開発業務の標準化/自動化ノウハウがない企業が、これを解決する方法とは?
2019/12/17
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- システム開発
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システム開発の課題として、会議やメールの多さに悩まされ、進捗管理やチーム/拠点間の状況可視化がうまくいかず、生産性が上がらないというものがある。開発業務の標準化/自動化ノウハウがない企業が、これを解決する方法とは?
2019/12/17
ITの安定稼働や管理・運用にとどまらず、利益を生み出すプロフィットセンターへの変革が求められるIT部門。この変革の実現のために注目したい取り組みの1つが、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の強化だ。
2019/09/04
IT部門にはビジネスニーズの把握と、そのニーズに応じたサービスの俊敏なデリバリーが求められる。だが、現実にはプロジェクト個々の把握にとどまり、組織全体では幾つものリスクを抱えている。そこで改善事例を基に解決策に迫る。
2019/09/04
プロジェクトの工数管理は、意思決定や工程計画の予測において重要な役割を果たす。しかし実際は、タイムシートの記入/提出や管理にユーザーも管理者も忙殺され、正確な把握ができていないケースが多い。この現状を打破する方法とは?
2019/06/27
プロジェクトを成功させるには、チーム内での連携を密にし、課題やアクション、リスクなどを共有することが欠かせない。それを支援し、矛盾のない意思決定を実現するコラボレーションツールの要件を解説する。
2019/06/27
プロジェクトを成功に導くには、時間や人、資金といったリソースを適切に分配し、不足/過剰配置箇所を把握することが鍵となる。そこで役に立つのが、進行中プロジェクトを含むライフサイクル全体のリソース管理が可能なソリューションだ。
2019/06/27
プロジェクトの生産性最大化や管理プロセスの改善といった効果で注目されているPPM(Project and Portfolio Management)ツール。その核となるプロジェクト計画策定/管理機能を中心に特長やメリットを紹介する。
2019/06/27
限られた企業リソースを“成果が期待できるプロジェクト”に適切に使用するには、戦略策定前のアイデアとデマンドの管理が重要となる。そこで活用したいのが、アイデアの取り込みや優先順位付けを合理化するPPMツールだ。
2019/06/27
戦略を実行に移すには、プロジェクト投資の財務収益の最大化やDXといったビジネスドライバーを、1つ1つ達成することが不可欠となる。そこで有効なのが、プロジェクトをポートフォリオとプログラムの両面から管理するPPMソリューションだ。
2019/06/27
開発業務などを含め、さまざまな業務プロジェクトの管理に多く使われているプロジェクト管理ツール。スケジュール管理やWBSに止まらず、管理職、従業員、経営者それぞれの立場で情報を可視化し、生産性向上を実現するツールを紹介する。
2019/05/17