AI活用がカギ、最新調査で読み解く日本企業がイノベーションを推進する方法
現代のビジネス環境下で企業が成長を続けるには「イノベーション」の推進が不可欠だ。最新調査で明らかになった日本企業におけるイノベーションの現状を基に、イノベーション推進の鍵を握るAI活用やベロシティ向上の重要性を解説する。
2025/06/27
- カテゴリ：
- エンタープライズAI
- AI／機械学習／ディープラーニング
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「Asana Japan株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
Asana Japan株式会社の製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
AI導入の現在地：知っておくべき6つのメリットと「2026年問題」とは？
労働力不足の解消や生産性の向上など、多くのメリットが見込める、職場へのAI導入。一方、LLM（大規模言語モデル）の学習データが枯渇する「2026年問題」が懸念されている点には注意が必要だ。それによる影響と、企業が取るべき対策とは？
2025/06/27
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富士通のDX推進事例に学ぶ、生産性40％アップを目指す突破口とは？
富士通が展開するDX推進プロジェクト「フジトラ」。12万余りのグループ従業員全体をカバーするのは容易ではないが、その一翼を担うのが「ワークマネジメントツール」だ。本ツールの導入経緯から効用、今後の展開などを紹介する。
2025/06/27
“208カ国の壁”を突破しスズキが残業35％減を実現、その全貌とは
“100年企業”スズキでは、DX推進のアクションプランに、「仕事のシンプル化」「ムダの削減」「全社的な可視化」を挙げている。同社はあるツールを導入したことで、業務の見える化や標準化、残業時間の35％削減を実現したという。
2025/06/27
AI活用の障壁となる「倫理」と「信頼」の問題をどう解消する？
意思決定の迅速化や生産性向上などによりビジネス成果が期待されるAIだが、導入さえすれば成功するというわけではない。そこで、AI導入成功の道筋を示し、その際に大きな障壁となる「倫理」と「信頼」の問題を解決する方法を紹介する。
2025/06/27
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会社の目標と業務の関連を意識してワークスタイル変革、業務管理ツールの導入例
プロジェクトの進捗やタスク管理に課題を抱えていたみずほ第一フィナンシャルテクノロジーは、業務管理ツールの導入により業務の可視化と連携を強化。会社の目標を意識した業務遂行を通じてワークスタイルを変革した事例を紹介する。
2025/06/27
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- システム開発
- プロジェクト管理ツール
三井住友トラストグループ企業はどう組織の縦割りを脱却し、業務を改革したか？
三井住友トラストグループでDX推進の中核を担うTrust Baseでは、業務プロセスの可視化が課題となっていた。そこでゴールと目標、プロジェクトをひも付けて一元管理できる業務管理ツールを導入。本資料では、導入経緯や効果などを紹介する。
2025/06/27
- カテゴリ：
- 経営とIT
- IT経営／IT戦略系ソリューション
無限の可能性が開く瞬間：AIが実現する革新的ワークマネジメントの全貌とは
多様な業種が垣根を超えてプロジェクトを組むことが増えている現在、チームをまたいで仕事を計画し、管理することが求められている。そこで注目したいのが、AIを搭載したワークマネジメントプラットフォームだ。
2024/09/17
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進捗報告確認が3週間から3日間に短縮、福山市が実践する業務変革の方法とは？
利用者目線でのデジタル化で質の高い市民サービスの提供を目指す広島県福山市。日本政府が求めるセキュリティ基準に準拠したツールを導入し、600以上の事業管理の一元化により3週間かかっていた進捗確認を3日間に短縮させた手段に迫る。
2024/09/02
2時間のタスク進捗会議を削減、100年企業が業務効率化で余白時間を創出した方法
100年の歴史を誇るホーユーでは、無駄な業務をなくし、注力できる時間を創出するために、スケジュール管理を効率化できる方法を模索していた。あるツールを導入し、業務の進行遅延やタスク進捗会議の削減を実現したという。
2024/09/02
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