物流ネットワークからサプライチェーン全体の変革に挑む、日立物流の取り組み
主力の3PL事業を強化すべく、物流ネットワークとサプライチェーンの最適化シミュレーションに取り組む日立物流。同社のビジネス強化にサプライチェーンデザインを通じた定量的な仮説・シナリオ検証・評価がいかに貢献し得るのかを紹介。
2022/12/15
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「ERP」の検索結果一覧（84ページ目）
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“まだ大丈夫”はなぜ危険？ 「SAP 2027年問題」を乗り切るための移行の考え方
「SAP ERP 6.0」のサポートが2027年に終了する。ユーザー企業の多くが「SAP S/4HANA」の導入を予定しているが、2022年初頭時点で移行完了は約2割。影響分析アセスメントなどに多大な時間とリソースを要するだけに早期着手が必要だ。
2022/12/14
離職予防のカギは「健康データ」にあり、従業員のストレスを正確に見抜くには
人材不足が深刻化する中、「従業員の離職をいかに防ぐか」が大きな経営課題となっている。その有力な対策の1つが、「健康データ」の活用だ。健康データの有効性や具体的な活用方法を紹介する。
2022/12/13
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健康管理システム選びの基準は？ 導入が成功する4つのポイント
煩雑な健康管理業務の効率化に欠かせない「健康管理システム」。しかし製品選びを間違うと、かえって業務効率が悪くなってしまうため注意が必要だ。製品選びを適切に進めるための4つのポイントを紹介する。
2022/12/13
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従業員のメンタル不調を事前検知、「ストレスチェック」実践のポイントとは
従業員の休職や離職を防ぎ、エンゲージメントや生産性を高める上で、メンタルヘルス対策は非常に重要な取り組みだ。人事労務担当者がメンタルヘルス不調者に向き合い、組織改善につなげるための施策や具体的な実践方法を紹介する。
2022/12/13
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- ERP
- HR Tech／人事／給与
「メインフレーム管理者」求む “レガシー人材”不足を解消する方法
クラウドサービス全盛の今でも、使われ続けている「メインフレーム」。その運用管理に精通する人材は豊富にいるわけではなく、人材不足が深刻化している。人材確保のためには、何が必要なのか。具体策を紹介する。
2022/12/08
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迫るSAPの「2027年問題」、最短・最小コストで対応する方法とは
SAPの「2027年問題」を乗り切るべく、多くの組織でSAP S/4HANAへの移行が検討されている。一方で、その対応に当たる人材は不足しており、プロジェクトの遅延、費用高騰、作業品質管理といった問題が、移行の難度をより高めている。
2022/12/08
SAP S/4HANAへの移行をわずか9カ月で完遂、テルモヨーロッパの実現法とは？
テルモヨーロッパではビジネスをさらに加速すべく、既存のSAP ECCからSAP S/4HANAへのアップグレードを計画していた。ビジネスに及ぼす混乱や法規制などのプレッシャーの中、大規模移行を短期間のうちに成功させた取り組みに迫る。
2022/12/08
人事・労務担当者必見、事例あり「同一労働・同一賃金」の実務対応での留意点
「同一労働同一賃金」への対応を進める上で、何をもって同一労働と見なすのか、不合理の基準はどこにあるのかなど、判断に困っている人事・労務担当者も多い。実際にあった2つの事例を基に、実務上の留意点について弁護士が解説する。
2022/12/06
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部下の“離職サイン”を見逃さない、「従業員サーベイ」の導入・活用方法とは
会社と従業員の双方にとって望ましくない、ネガティブな離職。しかし離職には、必ず何かしらの“予兆”があるため、それを正しく捉え、課題に対処することで防げるケースも多い。把握すべき離職の予兆や、その対策について解説する。
2022/12/06
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