なぜ積水化学はDXを購買改革からスタートしたのか? 先行例に学ぶデジタル変革
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
クラウドベースの顧客関係管理(CRM)分野で急成長を遂げたSalesforceは、その裏で調達に関する支出の管理負荷に悩まされていた。この課題を解決し、国ごとに異なる法規制やプロセスにおいても透明性を確保した同社の手法を詳しく見ていく。
2024/05/22
企業がリスクを軽減しつつ、迅速な意思決定を実現し、市場の変化に対応していくには、「支出」の管理が欠かせない。そのベンチマークとして、実際の支出データを基にした、購買・調達、請求など7分野における20項目のKPIを見ていこう。
2024/05/22
ビジネス環境がこれまでにない大きな変化に直面する中、多くの組織は成長への投資から、コストやリスクの抑制を目的とした投資に舵を切り始めている。こうした取り組みで成功を収めるためには、戦略的ソーシングの実践が不可欠だ。
2024/05/22
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2024/05/22
環境の変化に素早く対応し、企業が成長を遂げていくためには、いかにITの力を効果的に活用できるかが鍵となる。企業DXの基盤となるERPシステムの導入や刷新において、Fit to Standardという考え方が注目されている背景や進め方を解説する。
2024/05/13
近年注目されているクラウドERPだが、導入する際には、自社業務をクラウドERPにいかに合わせるかが課題だ。フィットアンドギャップの際の注意点など、4つのポイントを解説する。
2024/05/13
企業のバックオフィス業務を支えるERP。本動画では、SCSKが自社開発するクラウドERP「ProActive C4」会計システムについて、製品の概要から具体的な使い方までを、デモ画面も交えて解説する。
2024/05/13
ERPは入れ替え頻度が低く、導入後は長期運用されるため、刷新時に過去の知見を生かせないケースが多い。しかし、事前に刷新プロジェクトのポイントを押さえることで「失敗」を回避し、「最適なERP」を導入することができる。
2024/05/13
基幹システムの刷新後にユーザーからさまざまな不満が噴出し、ほとほと嫌になったというIT部門の声は意外と多い。しかしこうした事態は、IT部門がその負担を全て抱え込まず、事前の社内調整を十分に行うことで回避できるという。
2024/05/13