チェックリストで分かるERP移行の「段取り」、特に注意すべき3つのポイントとは
ERP移行は全社に影響するプロジェクトであるため、成功させるには目的の明確化から、利害関係者の参画、導入パートナーの選定まで、さまざまな準備が必要となる。その段取りや、特に重要な3つのポイントなどを、分かりやすく解説する。
2025/01/24
ERP移行は全社に影響するプロジェクトであるため、成功させるには目的の明確化から、利害関係者の参画、導入パートナーの選定まで、さまざまな準備が必要となる。その段取りや、特に重要な3つのポイントなどを、分かりやすく解説する。
2025/01/24
クラウド型ERPを導入することで、全ての従業員が社内全体の情報をリアルタイムに把握できるようになる。しかし、コスト面やリソース面の課題などから、導入に踏み切れない企業も多い。そこでこの問題の解決策を紹介する。
2025/01/20
小口現金は管理負担が大きい上に、紛失や不正のリスクも高い。そのため、昨今では小口現金からの脱却を図る組織が増えている。本資料では、小口現金からの脱却に成功した3社の事例を紹介する。
2025/01/17
基幹システムの機能の追加や修正が発生し、精査しきれずアドオン開発を続けたことで「レガシーシステム化」に陥っている企業は少なくない。脱レガシーシステムのアプローチとして注目されているのが、基幹システム周辺領域のデジタル化だ。
2024/12/17
SAP S/4HANAのメンテナンス方針が変更されたことで、アップグレードなどのプロジェクトが2024年に集中することが予測されている。企業がリソース不足を回避するにはどのような対策を講じればよいのか。課題とともに解説する。
2024/12/16
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2024/12/12
飲食や小売などの店舗経営において、店舗数の拡大によって業績を伸ばしている企業は多いが、実はその好業績が“錯覚”であるケースも少なくない。経営者が陥りがちな落とし穴を確認しながら、その回避策を解説する。
2024/12/06
経営に関する数字は見方によってその意味が変わってしまうことがあるため、自社の成長を見誤らないためには、客観的に判断することが肝要となる。特に経営者を悩ませることが多いのが「増収率」だ。どうすれば正しい判断が身に付くのか。
2024/12/06
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2024/12/06
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2024/11/22