「仕事の教え方」から考える、人材定着率を高める効果的な方法とは
人材不足が深刻化する中、苦労して採用した人材がすぐに辞めてしまっては、企業にとって大きな損失となってしまう。人材の定着率を高めるための環境づくりについて、「仕事の教え方」の観点から詳しく見ていく。
2024/04/18
人材不足が深刻化する中、苦労して採用した人材がすぐに辞めてしまっては、企業にとって大きな損失となってしまう。人材の定着率を高めるための環境づくりについて、「仕事の教え方」の観点から詳しく見ていく。
2024/04/18
飲食や小売などの店舗経営において、店舗数の拡大によって業績を伸ばしている企業は多いが、実はその好業績が“錯覚”であるケースも少なくない。経営者が陥りがちな落とし穴を確認しながら、その回避策を解説する。
2024/04/12
売上高が増えて好業績に見えていても、実は生産性は上がっておらず、利益はほぼ横ばいというケースは少なくない。このような状況を経営者はどう受け止めればよいのか。ある卸売業者を例に、こうした状況を分析してみた。
2024/04/12
経営に関する数字は見方によってその意味が変わってしまうことがあるため、自社の成長を見誤らないためには、客観的に判断することが肝要となる。特に経営者を悩ませることが多いのが「増収率」だ。どうすれば正しい判断が身に付くのか。
2024/04/12
売り上げの急速な拡大・回復期は、運転資金の増加による資金繰り悪化を招く可能性があるため、細心の注意が求められる。ある酒類卸売業者におけるやりとりを基に、はまりがちな“落とし穴”とその回避策を解説する。
2024/03/27
自社のお金は“ちゃんと”回っているのか、資金の流れを適切に把握するためにも「キャッシュフロー計算書」は作成義務の有無にかかわらず作成しておきたい財務諸表の1つだ。その必要性や重要性について、本資料で詳しく見ていこう。
2024/03/27
資金不足が不安で、せっかく生まれた企画を却下せざるを得ない――。そんな状況を回避するためにも、資金の増減予定を管理し、適切に把握しておくことは不可欠となる。その手段として有効な、資金繰り予定表の必要性と作成方法を解説する。
2024/03/27
人材不足が深刻化する中、従業員が働きやすい環境を整え、離職防止につなげることの重要性が高まっている。「コストのかけ方」の観点から、人材の定着率を高める環境づくりのヒントを探る。
2024/03/27
従業員の有給休暇取得は、法対応はもちろん、人材の定着率向上という観点でもすぐに取り組むべき課題の1つだ。だが実際は、取引先の無理難題に応えるため、先延ばしにしている企業も少なくない。この状況を解決する方法とは?
2024/03/27
人材不足が深刻化する中、苦労して採用した人材がすぐに辞めてしまっては、企業にとって大きな損失となってしまう。人材の定着率を高めるための環境づくりについて、「仕事の教え方」の観点から詳しく見ていく。
2024/03/27