“失敗しないRFPの作り方”会計システム編。ベンダーとの理解のズレを防ぐには
システム導入の約半分は失敗と捉えられている。要因の1つと考えられるのがベンダーとの理解のズレだ。会計システムは5年に1度程度検討されるもので、担当者が初めてRFP作成を行うケースも多く、結果としてベンダーとの理解にズレが生じる。
2021/10/21
システム導入の約半分は失敗と捉えられている。要因の1つと考えられるのがベンダーとの理解のズレだ。会計システムは5年に1度程度検討されるもので、担当者が初めてRFP作成を行うケースも多く、結果としてベンダーとの理解にズレが生じる。
2021/10/21
購買領域におけるペーパレスやDX推進の動きが高まる中、大企業でもさらなる購買改革に向けたシステム刷新の検討が増えている。だが、市場には多くの購買ソリューションが存在するため、選定時にはポイントを押さえて比較する必要がある。
2021/10/21
「個別製造」を主体とする中堅中小企業にとって、大きな課題となるのが生産管理だ。専用ソリューションを導入したいところだが、独自の強みを消してしまわないように慎重に選定する必要がある。そのポイントを事例とともに解説する。
2021/10/18
ビジネスモデルの変化に対して、戦略的にも運用的にも適応することが求められる今。クラウドの価値を最大化しながら、日々の運用とプロセスをより効率的に管理できる、“真”のクラウドERPプラットフォームが求められている。
2021/10/11
ERPは企業規模にかかわらず企業経営に不可欠なシステムといえる。ただ、その広範な機能もあり、導入に失敗するケースが多いのも事実。そこで参考になるのが、失敗の確率を軽減し、ERPを正しく実装するための「10のステップ」だ。
2021/10/11
グローバル展開を成功に導くには、迅速な意思決定が欠かせない。そのためには、海外拠点の情報がタイムリーに、しかも、正確に効率よく、本社と共有される必要がある。それらをサポートするERPが持つべき9つの必須要件について解説する。
2021/10/11
経済活動が再開した今、理想的なビジネス再開のシナリオを構築するためには、事業の再評価や戦略を再考することが必要となる。そこで数百社を対象に行われた調査結果を基に、ビジネスリーダーが取るべき7つのアクションを解説する。
2021/10/11
従来、ERPは導入にも、その効果を享受するにも時間がかかることが多かった。そこで注目されているのが、ゼロからのERP移行を100日以内で実現でき、導入初日から役職・役割に応じた環境が利用できるクラウドERPだ。
2021/10/11
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2021/10/11
柔軟対応が強みの個別製造を主体とする中堅・中小製造業者では、生産管理の標準化が難しいというジレンマを抱えていることが多い。そうした場合に有効なソリューションをどう選ぶべきか。注目すべきポイントを解説する。
2021/10/05