1人情シスのボトルネックを解消する製造業DX、経営者に求められる役割は?
中堅中小規模の製造業では、やはり人材面での弱さが避けられない。特に「1人情シス」のような属人的な仕事環境は、やはりボトルネックになってしまう。こうしたリスクを解消するために、経営者はどのようにDXに取り組めばよいのだろうか。
2021/07/27
- カテゴリ:
- 中堅・中小企業とIT
- 中堅・中小企業とIT
中堅中小規模の製造業では、やはり人材面での弱さが避けられない。特に「1人情シス」のような属人的な仕事環境は、やはりボトルネックになってしまう。こうしたリスクを解消するために、経営者はどのようにDXに取り組めばよいのだろうか。
2021/07/27
中堅中小規模の製造業がDXに着手する上で重要なポイントが、人材の確保という視点だ。優秀な人材を集めるためには、何か一点でも大企業に勝る必要がある。そのためにデジタル技術をどのように活用すればよいのか。
2021/07/27
日本の基幹産業である製造業の未来を左右するとみられる製造業DX。自身、中小中堅企業の代表を兼務し、製造業DXを一貫支援するコンソーシアムの旗振り役も担う天野眞也氏に、変革を成功させるための勘所を聞いた。
2021/07/27
テレワークをうまく活用して固定費の最適化につなげているケースもある一方、一度もテレワークを実施したことがない企業も少なくなく、中小企業はその割合が特に多い。本資料では、テレワーク導入の阻害要因と解決策について解説する。
2021/07/26
コロナ禍の影響で製造業を取り巻く不確実性は一層切実なものとなった。デジタル技術の活用によってDXを加速させる必要性も、さらに増しているといえる。にもかかわらず、中堅・中小の製造業ではDXがそれほど進んでいないのが現実だ。
2021/07/26
2020年、世界経済は1930年代の世界恐慌以来といわれる大きな落ち込みを経験し、不確実性の時代に入った。その影響は当然、製造業にも及ぶ。これからの時代に立ち向かうには、DXを推進し、数々の課題を解消する必要がある。
2021/07/26
社会の危機的状況を受けて、急速な多様化を遂げた日本の働き方。この取り組みは、これからどのように発展させればよいのか。働き方の変化に関する「8つの予測」を基に、今後、企業にとって必要となる考え方やIT環境について考察する。
2021/07/20
近年、テレワークへのシフトが急速に進んでいるが、これを一過性のものと捉えず、確実な定着へとつなげる取り組みが今求められている。持続可能なテレワークを実現するためには、これからIT環境・制度・企業文化をどのように変えるべきか。
2021/07/20
働き方改革や新型コロナウイルス対策を目的として、急速に導入が進んでいるテレワーク。この新しい働き方を“当たり前”にする企業文化を醸成し、オフィスと同等以上の生産性実現に役立つコミュニケーション施策とはどのようなものか?
2021/07/20
「RPA」という言葉を見聞きしたことがあるだけでは、その真価を引き出すことはできない。あらためてRPAで何ができるのかを確認し、主要ベンダーの取り組みを含めた動向を把握しておこう。
2021/07/19
「中堅・中小企業とIT」に関連するカテゴリ