財務責任者への調査で分かった、取締役会がCFOに不満を感じる6つの分野
CFO(最高財務責任者)には、財務報告と会計だけでなく、取締役会の戦略的ビジネスパートナーであることも求められる。しかし、多くのCFOが、6つの重要分野で取締役会の期待に応えられていないという。
2018/05/28
CFO(最高財務責任者)には、財務報告と会計だけでなく、取締役会の戦略的ビジネスパートナーであることも求められる。しかし、多くのCFOが、6つの重要分野で取締役会の期待に応えられていないという。
2018/05/28
財務・リスク管理分野は、新たなデジタルツールの登場で大幅な負担軽減が進んでいる。一方で、悩ましいのが進化の早い財務・リスク管理ツールの選定方法だ。本資料ではベンダー9社の製品を比較し、選定のポイントを明らかにする。
2018/05/28
グローバル経営管理の高度化や業務効率化といった観点から、ERPの海外展開が進んでいる。16万社への導入実績を持つERPの事例を基に、コスト削減や内部統制強化などのメリットを最大化する導入のポイントを解説する。
2018/05/21
旭化成繊維事業部のイタリア法人は、4カ月という短期間でERPを活用した業務システムを構築し、業務効率化と内部統制の強化を実現した。倍増する業務にも人員を増やさず対応可能にした同社の事例から、ERP導入&活用のコツを探った。
2018/05/21
海外拠点を巻き込み、ERPを活用した業務システムを再構築した旭化成メディカル。安定稼働と業務の標準化、IT統制の強化を実現した背景は、どのようなものだったのか。グローバル企業におけるシステム再構築のポイントを見ていこう。
2018/05/21
クラウド型の財務管理システムを導入し、大きな成果を上げているグローバル企業がある。JVCケンウッドは、子会社の資金をリアルタイムで可視化し、必要運転資金の見極めや資金繰りの精度向上などを実現している。その秘訣を探った。
2018/05/16
グローバルに事業を展開する企業にとって、国内だけでなく海外の現地法人やグループ企業の資金ポジションも可視化し、把握することが喫緊の課題だ。経営資源を必要なところに速やかに配分でき、収益の最大化につなげられるためだ。
2018/05/16
ビジネス環境の変化に伴って、財務担当者が抱える課題も複雑かつ多様になっている。それらの課題を解決し、財務面から競争優位性を築くために注力すべきことが7つある。本コンテンツを基に競争優位性を高めるヒントを探ろう。
2018/05/16
SAPのERP製品を基幹システムに採用している企業は多い。その企業において、SAP S/4HANAへの移行が、にわかに注目を集めている。製品サポート切れによるSAP S/4HANAへの移行時期が、迫ってきているのがその理由だ。
2018/04/05
IoTとの関わりが深いフィールドサービス管理。その担当者が、IoTからより多くのメリットを引き出すにはどうすればよいのか。IoT活用でコスト削減と効率性向上を実現するための「4つの方法」を紹介する。
2018/04/03