成長企業の業務プロセス改革、大企業の戦略から学ぶべき4つの領域とは?
自社の成長を加速させるべくさまざまな取り組みが行われているが、小規模な成長企業においては、大企業の戦略を参考に業務プロセスを変革していくことも効果的だ。大企業から学ぶべき4つの領域について解説する。
2022/05/16
自社の成長を加速させるべくさまざまな取り組みが行われているが、小規模な成長企業においては、大企業の戦略を参考に業務プロセスを変革していくことも効果的だ。大企業から学ぶべき4つの領域について解説する。
2022/05/16
中小規模の小売業者の多くで横行している、システムやアプリケーションの寄せ集め運用。この「ヘアボール」状態を放置したままでは、ビジネス規模を拡大させ続けることは難しく、何より重要な顧客体験を損なう結果にもなりかねない。
2022/05/12
社内DXの中核に「従業員エクスペリエンスの向上」を据えていたNTTデータ先端技術だったが、既存の社内サービスの利便性の低さがその阻害要因となっていた。同社ではこの問題を解消すべく、人事総務部主導で新たな社内DXに取り組む。
2022/05/12
経理部門には、紙の領収書の処理など、いまだにシステムでは解決できない業務が残っている。こうした課題を解決するために昨今、「BPO」サービスが注目されている。具体的にどのようなメリットがあるのか、事例を基に解説する。
2022/05/10
独自の業務改善活動を進めていたオカフーズでは、煩雑な毎月の単純作業をなくし、テレワークを前提とした業務プロセスを確立することで、「テレワーク率80%」の経理部門を実現している。この改革の道のりを詳しく紹介していく。
2022/05/10
令和3年度の税制改正において電子帳簿保存法が改正され、令和4年1月1日から同法が施行された。これにより、従来は一部の企業しか利用できなかった制度が中小企業にも開放される一方、既存の電子取引についての特定の要件が強化された。
2022/05/10
処理すべき請求書が月間200枚を超え、事業が拡大するにつれて経理体制の持続が困難になりつつあったラクスル。数名で行っていた月次決算の工数を10時間削減し、スピードアップすることに成功した同社の取り組みを紹介する。
2022/05/06
Siemens Energyはオンプレミスインフラにある「SAP ERP」などのアプリケーションやデータのクラウドサービスへの移行を進める。移行先として「GCP」を選んだ理由とは。
2022/05/03
ペーパーレス化の波を受け、給与明細も電子化する組織が増えてきた。ただ、コスト削減ばかり重視して、従業員視点などを後回しにしてしまうと管理部門の負担がかえって増えかねない。コスト削減と業務効率化を両立するポイントを解説する。
2022/04/28
SAP ECC 6.0のベンダーサポート終了が迫り、ユーザー企業はSAPアプリケーションの活用について悩んでいることだろう。検討すべき最大のポイントは、SAP S/4HANAに移行するかどうか。多数の事例を基に、最適な戦略のヒントを探る。
2022/04/28