IBM i運用で直面する担当者の退職や障害対応の長期化、どう解決すべきか?
IBM iの継続性の高さはメリットといえるが、一方で人材面での課題をもたらすこともある。運用担当者の退職や業務の属人化、障害対応の長期化といった課題を解決し、DX推進のためのリソースを確保するには、どうすればよいのか。
2023/06/07
IBM iの継続性の高さはメリットといえるが、一方で人材面での課題をもたらすこともある。運用担当者の退職や業務の属人化、障害対応の長期化といった課題を解決し、DX推進のためのリソースを確保するには、どうすればよいのか。
2023/06/07
IBM iを長期利用していると、運用担当者の高齢化が進み、交代要員の育成が必要になってくる。また業務の属人化やブラックボックス化も起こりやすい。こうした状況では有事の際の維持業務稼働に時間がかかり、DX推進も難しくなる。
2023/06/07
長期間利用し、変更、改善を繰り返してきたシステムをモダナイゼーションする場合、全体を把握することは困難だ。同様に、障害時の原因究明にかかる時間も増加してしまう。不要機能を洗い出し、システムを可視化する方法に注目したい。
2023/06/07
個人を特定できる情報(PII)の取り扱いは、より慎重にならなければならない。しかしデータ量が膨大になると、匿名化の処理を低遅延・高速に行えるようにするには大きな課題も存在する。「Vodafone」の事例から、その解決策を学ぶ。
2023/06/07
クラウドファーストのDXを推進し、インフラへのアプローチを最新化しているSPH Media。アプリケーションのデプロイ時間を3カ月から2週間に短縮するなど、大きな成果を挙げている同社だが、そこに至るまでの道のりは平たんではなかった。
2023/06/07
さまざまなストレージがある中で、古くからある「テープ」装置が選ばれる理由とは何か。“枯れた”ストレージでありながら、進化を続けるテープ装置の魅力に迫る。
2023/06/07
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2023/06/06
紙帳票の電子化をはじめとした経理/バックオフィス業務のDXは、働き方改革の推進や電子帳簿保存法への対応を目指す上で喫緊の課題となっている。三井住友ファイナンス&リースや伊藤忠商事など7社の事例を基に、進め方や効果を紹介する。
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2023/06/06
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2023/06/06