ランサムウェアにも効果、確実なパッチ管理を実現する12のベストプラクティス
サイバー攻撃の被害は世界的に拡大しており、日本でもランサムウェアは大きな脅威となっている。こうした状況で組織が被害を防ぐためには、“タイムリーなパッチ適用”をいかに確実に行っていくかが重要となる。
2025/01/06
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
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Excelでのインシデント管理から脱却、コスパも業務効率も高める最善策とは
導入が容易であることから、インシデント管理にExcelを利用する企業は多いが、Excelならではのデメリットに直面するケースも少なくない。脱Excelを実現するため、インシデント管理ツールに必要な3つのポイントについて解説する。
2025/01/06
情シスなら知っておきたい、Windows更新プログラムの基本事項と3つの管理課題
Windows 10／11向けに定期的に配信される更新プログラムは、OSを安心して使い続けるためにも確実に適用しなければならない。しかし、その任に当たる情報システム部門は、更新プログラムの管理においてさまざまな課題に直面している。
2025/01/06
属人化の継続がビジネスリスクに、業務の「ブラックボックス化」を制御するには
業務遂行を特定個人に依存する属人化が継続することで、業務自体がブラックボックス化し、さまざまなリスクにつながってしまう。業務の属人化を解消するポイントとともに、ニーズに応じた具体的な解決策を提供できるサービスを紹介する。
2025/01/06
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カーボンニュートラルで利益を生むには？ トレンドを製品開発に生かすポイント
利益を生み出す製品を開発するカギは、情報収集にある。しかし、膨大な情報の海からビジネスにつながる情報を見つけ出すのは簡単ではない。カーボンニュートラルをテーマに、製品開発に欠かせない情報収集手法を改善するポイントを探る。
2025/01/06
コア技術から新規事業を創出、成功する用途開発の3つのポイント
顧客の価値観が目まぐるしく変化する今、新規事業開発には、既存技術を生かしながら新規顧客を狙った「用途開発」が有効だ。用途開発を成功させる3つのポイントと、それらを阻む課題を克服する方法について見ていこう。
2025/01/06
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コア技術を生かして自社独自の新規事業を、研究開発を加速する3つのステップ
市場環境の変化が激しい現代において、製造業の新規事業化は容易ではない。研究開発チームは日々リサーチし、検討を繰り返しているだろうが、優れたアイデアは一朝一夕には湧かない。この悩みを解消するには「3つのステップ」が重要だ。
2025/01/06
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R＆D部門に求められる役割が変化、新事業に向けたアイデア創出をどう実現する？
社会情勢や市場ニーズの変化は、R＆D部門に求められる役割にも大きな影響を及ぼしている。しかし多くのR＆D部門は、新事業につながるアイデア創出における最初の段階でつまずいている現状がある。この課題を解消する、最適な手法とは。
2025/01/06
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R＆D部門に不足しがちな“マーケティング視点”、4ステップでヒット率を向上
新規事業開発で重要なのは、顧客の支持だ。市場を理解し、鮮明な顧客像を導き出すには、技術の源泉である研究開発の段階から「マーケティング視点」を持つことが必要だが、これを得るには膨大な量のデータを収集・分析する必要がある。
2025/01/06
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R＆Dで活用したい「顧客価値」の視点、アイデアの質を高める3つのポイント
従来のアイデア創出アプローチでは、競争力の高い製品を開発することが難しくなっている。その理由として挙げられるのが、「顧客価値」の視点の欠如だ。この視点を製品開発につなげる3つのポイントを解説する。
2025/01/06
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