DXの実現に不可欠な、IT部門の強化と内部人材の育成に役立つ研修プログラム
DXの推進に際し、IT部門が担う役割は劇的に増加する。そのためIT部門の強化は喫緊の課題となるが、人材の確保は自社のビジネスに精通した内部部門から登用する方がよいだろう。その理由と、異動した人材を育成する手法について解説する。
2021/12/08
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- IT経営／IT戦略系ソリューション
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「株式会社リンプレス」のホワイトペーパー一覧（2ページ目）
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顧客のニーズが不明確に？ DX時代のIT企業に求められる「新たな役割」とは
顧客のDX推進を支援すべく、多くのIT企業が新たなサービスを生み出しているが、DXの始め方が分からず、要求が不明確である顧客が多いのが現状だ。今後のIT企業には、顧客へのデジタル化の提案・アイデア創出という役割が求められる。
2021/12/08
9割以上の企業がDX推進に失敗？ 社員のITリテラシー不足を解消するには
IPAの調査によると、DXが思うように進まない多くの企業が、人材育成や、社員のITリテラシー向上に課題を抱えているという。DXを推進するためには、どんなスキルが重要になるのか、またそれらをどう身につければよいのだろうか。
2021/11/25
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DX推進の第一歩、ツール導入の“目的”を定める「業務プロセス可視化」の進め方
ITツールの導入でDXを推進するには、「ITで何を解決するか」という目的を明確に定め、それに合わせてツールの選定を行うことが肝要だ。その第一歩となる「業務プロセスの可視化」について、その必要性や進め方を解説する。
2021/10/06
DXを停滞させるIT人材不足を解消、既存社員の"配置転換"を成功させるには？
IT人材不足がDXの足かせになっているといわれて久しい中、解決策として一部企業が行っているのが、非IT部門の人材をIT部門に振り分ける"配置転換"だ。ただし、それを成功させるには、育成のプロセスが不可欠になってくる。
2021/10/06
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プロジェクトマネジャーへのキャリアアップ、成功の近道となるスキル習得法は？
プロジェクトマネジャー（PM）やプロジェクトリーダー（PL）は、今後さらに重要な役割を担っていく職種であると考えられている。しかし、真に有能なPM／PLになるためには、越えなければならない壁もある。
2021/04/19
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IT人材不足の焦点は"量"から"質"へ変化、企画立案能力の育成がポイントに
国内のIT人材不足は、量だけでなく質の問題に移行しつつある。例えばSIerでは、DXの実現支援として、レガシーなシステムの適切なモダナイゼーションを導く企画立案能力が重要になる。こうしたIT人材をどう育成すればよいのだろうか。
2021/02/24
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テレワークでもプロジェクト管理を円滑に、「PMBOK」活用のポイントとは？
テレワークで非対面のコミュニケーションが増えたことで、プロジェクト管理に課題を抱える企業が多くなっている。この状況を打破するには、プロジェクト管理の技法を理解し、標準化と最適化を進めることが不可欠になる。
2021/02/17
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DXの中核を担う人材をどう育てる？ デジタル時代のIT人材に必要な3つのスキル
IPAが定義した、デジタル変革の推進役を担う6種類の人材のうち、リーダーと、企画・立案・推進役の2種類については、社内人材を育成することが望ましいという。その理由と、そうした人材に求められる3つのスキルについて解説する。
2020/12/07
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"構築力"よりも"構想力"が重要に、DX時代に求められるスキルを育成するには
国内でのITプロジェクトの成功率が上昇している背景には、クラウドなどにより迅速にITシステムを構築できるようになったことがある。そのため、これからの人材には、必要なITシステムを構想し、それを成功させるためのスキルが求められる。
2020/12/07
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