“サプライチェーン有事”に動じない「レジリエンス」向上の秘策とは？
コロナ禍やウクライナ侵攻といった突発的な出来事が、世界中のサプライチェーンを混乱させた。こうした不測の事態が生じた際、いち早くビジネスを立て直すためには何をすべきなのか。鍵は「レジリエンス」だ。
2024/06/17
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購買起点で世界規模のDXを推進、三菱重工業に学ぶ間接材の調達プロセス変革術
間接費支出の管理・可視化に欠かせないツールとして、「BSM（支出管理）ソリューション」の導入が進んでいる。国内外70拠点で導入して調達プロセスの変革を進める三菱重工業の取り組みから、その有効性や効果的な活用法を探る。
2024/05/22
最適な間接材購買で利益に貢献するために、購買／調達部門が取り組むべきこと
間接材は部門や個人単位で購入するケースがほとんどであり、多くの組織でその無駄や不明確さが見過ごされている現実がある。この課題を解決し、支出の最適化で組織の利益に貢献するために、購買／調達部門は何に取り組むべきか。
2024/05/22
ブラックボックス化する間接材の購買／調達、ムダな発注やコストを削減するには
間接材の購買／調達を各部門に任せていると、担当者が異なるサプライヤーに、異なる手法で発注することでブラックボックス化してしまいやすい。ムダな在庫やコストを減らし、業務効率化を推し進めるにはどんな取り組みが必要か。
2024/05/01
3社の事例に学ぶ、エシカル消費を呼び込むサプライチェーン変革とは
「エシカル消費」の重要性が高まる中、サプライチェーンの透明性を向上させ、消費者のエシカルな購買決定を支える仕組みづくりが必須となっている。その実現に向けサプライチェーン変革に取り組む3社の事例を紹介する。
2024/03/18
製造業が避けられない「GHG排出量の削減」、取引先を含めてデータを追う手段は？
温室効果ガス（GHG）の削減をはじめ、多くの企業は環境や社会に配慮した経営に取り組んでいる。特にサプライチェーンと切り離せない製造業は、関係者が多く排出量をトレースすることが難しい。すでに成果の出た先行事例はあるのだろうか。
2024/03/18
ESG経営推進で注目の“エシカル消費”、実現のための環境整備のポイントとは？
多くの企業で「エシカル消費」への関心が高まっているが、具体的にどのような施策を進めて行けばよいのか分からないという声も多い。そこで本資料では、事例を紹介しながらエシカル消費を推進するための環境整備のポイントを解説する。
2024/03/18
消費者の欲しい商品を確実に店頭へ、「途切れない商品流通網」のつくり方
消費者ニーズが加速度的に変化する今、目当ての商品が店頭になければ、すぐ類似商品に乗り換えられてしまう。災害などのリスクに直面しても商品提供を続けるにはAIなどのデジタル技術を駆使する必要がある。その実現のポイントを解説する。
2024/02/19
製造業／小売・流通業必見：SCM変革の鍵となる「デジタルリハーサル」とは？
製造業や小売・流通業にとって、サプライチェーンマネジメント（SCM）の変革が必須の取り組みとなっている。その理由と変革を阻む課題を確認しながら、課題解決の鍵となる「デジタルリハーサル」の手法について解説する。
2024/01/09
物流業界に迫る2024年問題、配送業務を効率化するための3つのポイントとは？
物流業界では今、時間外労働の上限規制が適用される「2024年問題」を目前に控えており、配送料や売り上げの減少が危惧されている。この問題に対応するために不可欠となる「配送業務の効率化」を実現するための、3つのポイントを解説する。
2024/01/09