昨今、自然災害や地政学的リスク、サイバー攻撃といった外的な要因の他、物流クライシスや人権問題、脱炭素化の加速などサプライチェーンリスクは多様化し、いつ降りかかるか分からない状況にある。事業への影響を最小限に抑えるためには、適切なリスクマネジメントを通じ、強靭性/俊敏性/柔軟性を備えた「持続可能なサプライチェーン」の構築が必要だ。
しかし、サプライチェーンのリスクマネジメントは、サプライヤーや物流、販売といったサプライネットワークの各プロセスへの影響を考慮しながら、各取引先と協力して行う必要がある。そのためにまずは「自社内の各部門」「自社と取引先」がデータとコミュニケーションでつながり、リスク対応力と回復力を向上させていくことが重要だ。
本資料では、サプライチェーンを取り巻く脅威やリスクマネジメントの課題を確認しながら、リスクを克服し、持続可能なサプライチェーンを構築するためのヒントを紹介する。サプライチェーン変革の実現に向け、ぜひ参考にしてほしい。