“攻め”と“守り”のDXを同時に推進、オプテックスに学ぶDXを成功に導く秘訣
リーマンショックをきっかけにDXの取り組みを開始した「オプテックス」。“攻めのDX”であるビジネスモデル改革と“守りのDX”である業務プロセス改革を同時に進め、大きな成果につなげている。同社の成功の秘訣を、4人の識者が探った。
2024/02/02
リーマンショックをきっかけにDXの取り組みを開始した「オプテックス」。“攻めのDX”であるビジネスモデル改革と“守りのDX”である業務プロセス改革を同時に進め、大きな成果につなげている。同社の成功の秘訣を、4人の識者が探った。
2024/02/02
DXが進まない要因として「IT部門任せ」「レガシーへの固執」といった要素が挙げられるが、中でも「プロセスオーナーの不在」により取り組みが頓挫してしまうケースは少なくない。DX失敗の法則をキーワードにDX実現のヒントを探る。
2024/02/02
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2024/02/02
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2024/02/02
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2024/02/02
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2024/02/02
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2024/02/02
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2024/02/01
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2024/02/01