経理担当者必見：「勘定科目」の5つのグループの意味をしっかり把握する
経理担当者にとって、主要な勘定科目を把握するのは基本中の基本だが、体系的に学んだことがないという経理担当者も多いのではないだろうか。そこで本資料では、決算書の作成に不可欠な勘定科目の5つのグループについて解説する。
2026/07/13
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“有給休暇の取得が当たり前”のホワイト企業に変革、労働環境を整備するヒント
人材不足が進む中、従業員の定着率を高めるために“有給休暇の取得促進”に取り組む企業は少なくない。しかし、人手不足などの理由によって先延ばしになっているケースもある。有給休暇の取得が当たり前になる環境を、どう作ればよいのか。
2026/07/13
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自社は本当に成長しているのか？ 生産性を正しく見定める「従業員数」の視点
売上高が増えて好業績に見えていても、実は生産性は上がっておらず、利益はほぼ横ばいというケースは少なくない。このような状況を経営者はどう受け止めればよいのか。ある卸売業者を例に、こうした状況を分析してみた。
2026/07/13
「仕事の教え方」から考える、人材定着率を高める効果的な方法とは
人材不足が深刻化する中、苦労して採用した人材がすぐに辞めてしまっては、企業にとって大きな損失となってしまう。人材の定着率を高めるための環境づくりについて、「仕事の教え方」の観点から詳しく見ていく。
2026/07/13
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年末調整の電子化で現場はどう変わった？ 労務担当者が実感した5つの変化
年末調整業務の電子化は、書類の印刷や配布といった物理的な工数削減以外にもさまざまなメリットをもたらしてくれる。紙運用の課題を確認しながら、労務担当者の声をもとに、電子化がもたらす変化や効果を解説する。
2026/07/13
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グループ会社の人事給与業務統合を成功に導く5ステップ
業務効率化やコスト削減だけでなく、効果的な人材活用や経営判断の迅速化、ガバナンスの強化といった観点から、グループ全体の人事給与業務を統合することは非常に有効な取り組みだ。統合を円滑に進める5ステップを紹介する。
2026/07/13
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本当に商用？ 米国の「ビザ免除プログラム」の基礎知識と注意したいポイント
米国出張において「ビザ免除プログラム（VWP）」を利用し渡航しているビジネスパーソンは多いが、商用のつもりが“就労”と判断され、入国トラブルに発展するリスクが高くなっている。VWPの基礎知識と注意ポイントを解説する。
2026/07/10
従業員が次々辞める「有害な職場」の残念すぎる共通点
従業員をどんどん辞めさせる“有害な職場”には、“ある共通した特徴”が見られることがある。有害な職場に共通する特徴と、働きやすい職場をつくるためのポイントを解説する。
2026/07/07
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IT人材不足なのに「40代お断り」 年齢フィルターが招く組織空洞化の代償
IT人材不足が深刻化する中、経験豊富なシニアエンジニアの活用が急務だ。しかし採用現場では「年齢」が依然として大きな壁になっている。年齢フィルターが招く技術の断絶と組織空洞化の代償に迫る。
2026/07/06
10億円かけて“塩漬けSAP”を生む日本企業 S/4HANA移行で現場が被る代償
SAPのECCサポート終了が2027年に迫る。クラウドERP「SAP S/4HANA」への移行が進む一方で、その裏で経営層を青ざめさせる「コストの実態」が明らかになった。低ROIに陥る現場の代償とは。
2026/07/06