受注業務は既に変革のステージ 出遅れて競争力を失わないためのDX戦略
受注業務は、今問題なく回っていても、市場や顧客の変化に対応できる仕組みになっているとは限らない。企業の競争力という視点から、受注業務を起点にDXを考える理由と、見直すべきポイントを解説する。
2026/10/13
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「ERP」の検索結果一覧（3ページ目）
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受注業務でありがち 「今は困っていない」と見直しを先送りにすることの弊害
「現状は業務が回っている」と受注業務の見直しを先送りしていないだろうか。B2B取引のデジタル化が進む中、受注業務の違いは「取引のしやすさ」の差にもつながる。本資料では、顧客視点で受注業務を見直す10のポイントを解説する。
2026/10/13
「B2B EC」選定を製品比較から始めると迷走する理由
B2B EC選定では、機能や価格の比較に目が向きがちだが、その前に整理しておきたいことがある。本資料では、製品比較から始める際に陥りやすい落とし穴と、選定・導入を進める上での考え方を紹介する。
2026/10/13
IT業界の女性は9割が10年で消える 人材枯渇を招く“見えない壁”の正体
採用難に苦しむIT部門に追い打ちをかける女性人材の流出とIT離れ。優秀な人材が10年で姿を消す背景には、個人の問題ではなく、企業の“受け入れ態勢の限界”があった。人材を定着させる絶対条件とは。
2026/10/09
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「即戦力」は幻想？ 中途の3割が消えるAI時代のエンジニア生存戦略
AI技術の業務利用がますます盛んになる中、外部人材の定着には高い壁が存在する。中途採用のリスクと、「既存社員の育成」による費用対効果を調査データから読み解く。
2026/10/09
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「Excel至上主義」の終わらせ方 丸2日の手作業地獄から情シスと現場を救うには
IT部門の約9割が経理部門の「Excel至上主義」に悩んでいる。数式修正に追われるIT部門と、重いファイルに苦しむ現場。双方が“丸2日の手作業”から解放され、前向きに連携するための実践的なアプローチを紹介する。
2026/10/09
面接官の“勘”と「週3出社」が招く悲劇 エンジニアが逃げ出す職場の条件
苦労して採用したエンジニアがすぐ辞める。その原因は「直感頼りの面接」と「週3回の強制出社」の可能性がある。採用ミスマッチと離職の連鎖を断ち切り、優秀なIT人材を定着させる企業の条件とは。
2026/10/09
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「次は何を変えようか」が生まれる現場へ 9年動けなかった企業を変えた力とは
長年にわたりシステム化を推進できずにいた企業が、月間60時間に及ぶ作業時間を削減したことで、「次は、何を変えようか」という声が自然と生まれる風土へと変わった。1つの業務改善を通じて従業員の意識変革につなげた実例を紹介する。
2026/10/09
電子契約導入は明暗くっきり 失敗パターンにはまる企業に共通する問題点とは？
電子契約ツールを導入したものの「期待外れ」な結果に終わってしまう企業はどこでつまずいているのか。契約を電子化しても非効率なままでいる企業の多くに共通する問題点を明らかにしつつ、契約DXを成功させるためのポイントを解説する。
2026/10/07
元ヤンマーCIOの矢島氏が語るDXの本質：日本企業が陥った4つの落とし穴と解決策
日本企業のデジタル競争力や労働生産性は、諸外国と比べても低い水準にある。本動画では、このような停滞に陥った4つの背景を解説するとともに、DXの本質を正しく理解し、日本企業が復権を果たすための解決策を紹介する。
2026/10/07
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