もう情シスに頼らない、現場主導で“脱Excel管理”を実現する秘訣とは?
データ管理の脱Excelが急務となっているが、情報システム部門の手を借りず、現場の力だけで業務フローやシステムに手を付けるのは難しいという現実がある。そこで検討したいのが、ノーコード開発ツールを使った情報共有システムの構築だ。
2022/04/22
データ管理の脱Excelが急務となっているが、情報システム部門の手を借りず、現場の力だけで業務フローやシステムに手を付けるのは難しいという現実がある。そこで検討したいのが、ノーコード開発ツールを使った情報共有システムの構築だ。
2022/04/22
紙やExcelでデータ管理を行う企業はいまだに多いが、データ保護の観点から安全とは言い難く、Webデータベースなどの専用ツールの使用が推奨される。特に置き換えが有効な業務について、導入事例を交えて解説する。
2022/04/22
業務データの管理にExcelを採用している企業は多いが、データベースとしての機能は限定的な上、ガバナンスやセキュリティ面でも多数のリスクを抱えている。データ管理にはデータベースとしての機能に優れたツールを利用すべきだろう。
2022/04/22
基幹システムの更新を進める際、最初のステップとなる「現状把握」が適切にできていないことで、単なる“パッケージの入れ替え”で終わってしまうケースが少なくない。そこで出番となるのが、データの集計や可視化に優れたBIツールだ。
2022/04/21
BIツールの全社展開をスムーズに進めるには、一斉に導入するのではなく、管理部門から営業・マーケティング部門、そして他の業務部門という順序で展開していくことが効果的だ。その理由と確実に社内に定着させるためのポイントを解説する。
2022/04/21
BIツールを使ってデータドリブン経営を実現するには、全社レベルでの活用が欠かせない。そのファーストステップに管理部門への導入が最適である理由を3つ挙げるとともに、次の段階に進むための4つのチェックポイントを紹介する。
2022/04/21
BIツールの効果は定量的に計測しづらいため、経営層や決裁者を説得して円滑に導入を進めるためには、トライアルを有効活用する必要がある。トライアルを有意義に実施するためのノウハウを、3つの段階に分けて紹介していく。
2022/04/20
従来Excelのエキスパートは、データ分析に欠かせない存在として重宝されてきた。しかし、「属人化」がさまざまなリスクをもたらすことから、“Excel社員”への依存から脱却する必要性が高まっている。本資料では、その実践法を見ていく。
2022/04/20
あらゆる分野でデジタル化が進む一方、営業では勘と経験の従来手法に頼る企業が少なくない。ビジネスの継続的な成長のためにはノウハウや成果を数値化し、広範なニーズやアプローチの可視化が可能な、専用ツールの導入を検討したい。
2022/04/18
リアルタイムな情報共有など営業力強化に有効なSFAだが、最大限に活用するにはデータ分析と課題抽出による継続的な営業プロセスの改善が不可欠となる。効率的なデータ分析から迅速な課題抽出まで、SFAの活用法について紹介したい。
2022/04/18