「サービスの継続的提供」が重視される時代に成功をつかむ決定的なポイント
顧客ニーズの多様化・急変に応えるため、多くの企業では成果ベースのビジネスモデルが採用されるようになった。「サービス経済」とも呼ばれる現代のビジネス環境で、新たな課題をチャンスに変えるには、どのような施策をとるべきか。
2023/11/20
顧客ニーズの多様化・急変に応えるため、多くの企業では成果ベースのビジネスモデルが採用されるようになった。「サービス経済」とも呼ばれる現代のビジネス環境で、新たな課題をチャンスに変えるには、どのような施策をとるべきか。
2023/11/20
近年の度重なる非常事態の発生は、サプライチェーンがいかに弱体化し、混乱に弱い体質になっているかを顕在化させる結果となった。しかし、こうした状況だからこそ、デジタル技術を活用した変革の好機と捉えるべきだ。
2023/05/23
近年の世界的パンデミックや自然災害により、サプライチェーンの変革が強く求められるようになった。サプライチェーンの適応力や柔軟性を高めるには、“新しい”自動化を取り入れ、デジタル化を促進する必要がある。
2023/05/22
コロナ禍やウクライナ侵攻といった突発的な出来事が、世界中のサプライチェーンを混乱させた。こうした不測の事態が生じた際、いち早くビジネスを立て直すためには何をすべきなのか。鍵は「レジリエンス」だ。
2023/04/27
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/04/03
サプライチェーンの混乱やコスト増、不透明感の高まりといった課題に打ち勝つための土台は、調達・購買部門の変革だ。そこで430人の経営幹部を対象に調査したところ、変革を進めるための「4つのインサイト」が見えてきた。
2023/04/03
顧客ニーズが継続的かつ急速に変化する中、正確な需要予測・計画によって、弾力性を備えた機敏なサプライチェーンを構築することの重要性が高まっている。その実現に不可欠な「4つの柱」について詳しく解説していく。
2023/03/20
製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。
2023/01/31
現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。
2023/01/16
製造現場において、在庫管理や発注、棚卸作業は、負荷が高い業務の代表的なものだが、システム化しても作業者が楽にならないケースは意外と多い。現場の在庫を見える化し、作業を自動化するには、どんな方法が有効なのか。
2022/12/23