消費者の欲しい商品を確実に店頭へ、「途切れない商品流通網」のつくり方
消費者ニーズが加速度的に変化する今、目当ての商品が店頭になければ、すぐ類似商品に乗り換えられてしまう。災害などのリスクに直面しても商品提供を続けるにはAIなどのデジタル技術を駆使する必要がある。その実現のポイントを解説する。
2024/02/19
消費者ニーズが加速度的に変化する今、目当ての商品が店頭になければ、すぐ類似商品に乗り換えられてしまう。災害などのリスクに直面しても商品提供を続けるにはAIなどのデジタル技術を駆使する必要がある。その実現のポイントを解説する。
2024/02/19
製造業や小売・流通業にとって、サプライチェーンマネジメント(SCM)の変革が必須の取り組みとなっている。その理由と変革を阻む課題を確認しながら、課題解決の鍵となる「デジタルリハーサル」の手法について解説する。
2024/01/09
物流業界では今、時間外労働の上限規制が適用される「2024年問題」を目前に控えており、配送料や売り上げの減少が危惧されている。この問題に対応するために不可欠となる「配送業務の効率化」を実現するための、3つのポイントを解説する。
2024/01/09
顧客ニーズの多様化・急変に応えるため、多くの企業では成果ベースのビジネスモデルが採用されるようになった。「サービス経済」とも呼ばれる現代のビジネス環境で、新たな課題をチャンスに変えるには、どのような施策をとるべきか。
2023/11/20
コロナ禍やウクライナ侵攻といった突発的な出来事が、世界中のサプライチェーンを混乱させた。こうした不測の事態が生じた際、いち早くビジネスを立て直すためには何をすべきなのか。鍵は「レジリエンス」だ。
2023/04/27
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/04/03
サプライチェーンの混乱やコスト増、不透明感の高まりといった課題に打ち勝つための土台は、調達・購買部門の変革だ。そこで430人の経営幹部を対象に調査したところ、変革を進めるための「4つのインサイト」が見えてきた。
2023/04/03
顧客ニーズが継続的かつ急速に変化する中、正確な需要予測・計画によって、弾力性を備えた機敏なサプライチェーンを構築することの重要性が高まっている。その実現に不可欠な「4つの柱」について詳しく解説していく。
2023/03/20
製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。
2023/01/31
現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。
2023/01/16