複雑化する製造業の“企業活動そのもの”を素早く見える化
製造業の企業活動は複雑化の一途をたどっており、海外を含めた複数の拠点で「モノ」「カネ」「伝票」といった各種情報が行き交っている。統合の難しいこの情報を素早く“見える化”し、経営速度の迅速化に貢献する方法がある。
2019/11/19
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「ERP」の検索結果一覧（167ページ目）
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ブロックチェーンで「製造業を見える化」する技術アプローチとは
製造業において複数企業や拠点をまたぐ活動は一般的であり、会計や在庫管理など複数システムを連携させることが多い。これらを連携・維持する最適解となり得るのがブロックチェーン技術の導入である。
2019/11/19
製造現場と経営層をつないで“意思決定”を迅速化、事例で学ぶERP導入の秘訣
現場と経営層を結び、業務の効率化や迅速な判断を可能にするERPの導入が製造業界で進んでいる。グローバルビジネスの強化を目指す河北ライティングソリューションズの事例から、ERPのメリットと導入を成功させるための秘訣を探る。
2019/11/19
グローバル連携に強い基幹システムを3カ月で構築、事例で学ぶERP活用のヒント
米国発のワークカジュアルブランド「ディッキーズ」の日本法人は、わずか3カ月でグローバルに対応する基幹システムの構築に成功した。その鍵となったのは、同社の厳しい要件を満たした、あるERPパッケージの導入だったという。
2019/11/19
定量と定性の両輪で正しく評価、企業も従業員も納得する人事評価の理想形とは？
企業にとっての重要な資源である「人材」。その人材を適正に評価するためには、定量的かつ定性的に構築された評価制度が欠かせない。タレントマネジメントの観点から、労使ともに納得できる評価システム構築のポイントを解説する。
2019/11/19
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業績を左右する人材開発、企業の将来を支えるタレントマネジメントの在り方とは
2700人以上の経営幹部を対象としたグローバル調査によると、企業の業績と人材開発には強い相関関係があるという。各企業による要員管理の傾向やリーダーシップ開発への取り組みから、将来のタレントマネジメントの在り方を探る。
2019/11/19
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リソース・お金・戦略の「3つの不足」 中堅・中小企業はどれから解消すべき？
中堅・中小企業にとって、リソース・お金・戦略の不足は永遠の課題といえる。ただでさえ不足に悩む企業がこれらを同時に解決するのは難しいため、まず改善に着手したいのが「リソース不足」だ。その理由と解決策を解説する。
2019/11/19
中小企業でもグローバル経営を容易に、ナミックスに学ぶERPパッケージ活用術
グローバルにビジネスを展開する中小企業にとって、海外拠点を含めた業務データの一元的な運用は大きな課題だ。このハードルをERPパッケージで乗り越えたのが導電・絶縁材料メーカーのナミックスだ。同社に成功の秘訣を聞いた。
2019/11/19
テスト環境構築を17日から1時間に、伊藤忠テクノソリューションズの実現法は？
基幹システムの再構築で「SAP S/4HANA」を採用した伊藤忠テクノソリューションズは、アプリケーション開発におけるテスト環境構築の課題に直面した。同社が、400時間超の準備期間を、わずか1時間に短縮した方法に迫る。
2019/11/08
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データ分析で多品種少量生産の在庫基準値を最適化、その実現法とは？
多品種少量生産を行う企業にとって、不適切な在庫基準による過剰在庫や在庫切れは、絶対に避けたい問題だ。これらのリスクを解消するには、蓄積されたデータから出荷変動を分析し、在庫基準値を最適化する必要がある。その実現法とは？
2019/11/01
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