ニチレイロジグループ、RPA化対象業務時間が年間約35万時間に達するまでの歩み
ニチレイロジグループでは、労働力の不足とデジタル化の遅れを克服すべくRPAツールWinActorを導入した。RPA化の対象業務時間は、約5年で年間約35万時間に達している。同社が、これほどの成果を挙げるまでに至った秘訣を詳しく紹介する。
2023/09/25
ニチレイロジグループでは、労働力の不足とデジタル化の遅れを克服すべくRPAツールWinActorを導入した。RPA化の対象業務時間は、約5年で年間約35万時間に達している。同社が、これほどの成果を挙げるまでに至った秘訣を詳しく紹介する。
2023/09/25
経済産業省の「DXレポート2」では、9割以上の企業がDXをほとんど推進していないことが明らかにされている。その最大の理由として挙げられるエンジニア不足を、どう克服すればよいのか。解決策となる「日本型DX」のポイントを解説する。
2023/09/19
RPAでは導入前の「トライアル」が重要だが、市場には多数のツールがあふれている。そもそもトライアルのリソース捻出も難しい企業にとって、その選定は困難だ。トライアルの準備から実施までをより効率的に行うためのノウハウを紹介する。
2023/09/19
より少ないリソースで多くのビジネス成果を──IT部門がこの実現に貢献する何よりの武器は「自動化」だ。リソース不足でイノベーションまで手が回らない企業ほど、自動化には早急に取り組みたい。成果を挙げる近道はあるのだろうか。
2023/09/15
DXの推進が叫ばれる一方で、その要となるエンジニア人材は減少傾向にある。エンジニア依存からの脱却を図るにはRPAの活用が有効だが、その導入は容易ではない。そこで本資料では、組織的にRPAを活用するための3ステップを解説する。
2023/08/01
IT部門の限られたリソースを考慮し、現場主導で使えるRPAツールを導入したいという声は根強い。だが、現場が利用するとなると単にIT部門目線で選ぶわけにはいかず、導入に失敗するケースが少なくない。成否を分けた原因は何だったのか。
2023/08/01
業務自動化・効率化で注目され、新たな労働力として認知されつつあるRPAだが、一定の成果を得るには企業文化に合った製品選定が前提となる。3社の成功事例を通して、RPA選定のポイントと全社展開までのプロセスを見ていこう。
2023/08/01
業務を自動化するRPAツールの活用が進んでいる。重要なステップの1つが、対象となる業務の見つけ方だ。全てを自動化しなければならないわけではない。自動化できなさそうな業務でも半自動化によって効率化できることがあるからだ。
2023/07/31
自動化によりコスト削減や業務負担軽減などの効果が見込めるRPAだが、近年は社会保険労務士法人や税理士事務所といった士業でも普及しつつある。公文書のダウンロード業務や社会保険手続きに適用した3つの事例から、活用術を紹介する。
2023/07/31
基幹システムでの事務作業の多さに悩んでいた、ある金属材料の専門商社。現在はRPAの導入により、さまざまな業務の自動化・効率化に成功している。わずか2日間でツールを使いこなせるようになった従業員もいるという同社の取り組みとは。
2023/07/31
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