製造業の新事業創出 成功の鍵は「タラレバ問題克服」と「3つの判断ポイント」
製造業における新規事業の創出は平たんな道のりではない。スタートアップや非製造業のセオリーが通用しない世界で、新規事業創出を成功させるための秘訣を住友電気工業で11年にわたり複数事業の立ち上げを経験してきた福田氏に聞いた。
2026/10/05
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三菱電機やリコーなど7社の新規事業開発事例集：「想定顧客ヒアリング」のコツ
新規事業の開発を進める上で欠かせない「想定顧客ヒアリング」だが、プロジェクトの推進に役立つ話を聞き出すためには、誰に何をどのように聞くのかといった、インタビューの設計が重要となる。7社の事例を基に、そのポイントを探る。
2026/10/05
富士フイルムの化粧品事業参入に学ぶ、自社アセット起点の事業創出のヒント
変化するビジネス環境の中で生き抜くには、主力事業の衰退を見据え、自社アセットを生かした経営の在り方を再考する必要がある。富士フイルムの化粧品事業参入の軌跡から、自社アセット起点の新規事業創出を進めるためのヒントを探る。
2026/10/05
三菱電機に学ぶ、新規事業創出を成功に導くためのヒント
新規事業創出で直面する課題を克服して成功に導いていく上では、先行企業の生の声から課題解決のヒントを探るのも一手だ。イノベーティブカンパニーへの変革に向け新事業プロジェクトを加速する三菱電機の取り組みを紹介する。
2026/10/05
月1000枚の紙を削減 9年動けなかった組織が、業務改革のその先に得たもの
今、ある企業に前向きな成長の兆しが広がっているという。業務の非効率が常態化し、「変えなければ」と思いながらも、およそ9年間そこから抜け出せずにいた同社に、一体何が起きたのだろうか。
2026/09/09
2026年版半導体生存戦略：AI時代の勝敗を分ける4つの「分岐点」とは？
AI需要を背景に活況を呈する半導体市場だが、主要国の輸出規制強化など、大きな変化も起き始めている。この動きは製造業にどう波及するのか。元東京エレクトロン宮城の執行役員が、半導体生存戦略における4つの「分岐点」を解説する。
2026/09/01
新規事業の撤退理由は技術不足だけじゃない、元コニカミノルタの起業家が語る
新規事業が失敗する最大の原因は、技術不足だけではない。例えば、実現性の低い仮説にしがみつき、ずるずると撤退できないことも要因の1つだ。元コニカミノルタの技術者が、自社技術への執着を捨て「真の顧客課題」を導き出す方法を語る。
2026/09/01
なぜ富士フイルムはヘルスケアへ？ 主力事業の危機を乗り越えた新規事業戦略
事業の柱だった写真フィルム市場が急激にシュリンクする中で、富士フイルムはヘルスケア分野に活路を見いだし、その第一歩として化粧品事業に参入した。苦戦しながらも最終的には大きな成功を収めた、同社の取り組みに迫る。
2026/09/01
優れた起業家が実践、新規事業を成功に導く思考方法の「5つの原則」
VUCAの時代を迎え、ビジネスの先行きが見通しづらくなる中で、「目的ありき」であった従来のビジネスアプローチの限界が露呈しつつある。そこで注目されているのが、優れた起業家が実践する新たなアプローチだ。
2026/09/01
新規事業は失敗しても意味がある？ 事業化だけでは測れない挑戦の価値とは
将来を見据えたビジネス継続性を確保すべく、多くの企業が新規事業の創出に取り組んでいる。大企業で多くの事業開発に携わってきたリーダーが、失敗から得た学びを基に、新規事業への挑戦がもたらす、事業化だけではない価値を解説する。
2026/09/01
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