2026年版半導体生存戦略：AI時代の勝敗を分ける4つの「分岐点」とは？
AI需要を背景に活況を呈する半導体市場だが、主要国の輸出規制強化など、大きな変化も起き始めている。この動きは製造業にどう波及するのか。元東京エレクトロン宮城の執行役員が、半導体生存戦略における4つの「分岐点」を解説する。
2026/07/22
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「株式会社ビザスク」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
株式会社ビザスクの製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
新規事業の撤退理由は技術不足だけじゃない、元コニカミノルタの起業家が語る
新規事業が失敗する最大の原因は、技術不足だけではない。例えば、実現性の低い仮説にしがみつき、ずるずると撤退できないことも要因の1つだ。元コニカミノルタの技術者が、自社技術への執着を捨て「真の顧客課題」を導き出す方法を語る。
2026/07/22
なぜ富士フイルムはヘルスケアへ？ 主力事業の危機を乗り越えた新規事業戦略
事業の柱だった写真フィルム市場が急激にシュリンクする中で、富士フイルムはヘルスケア分野に活路を見いだし、その第一歩として化粧品事業に参入した。苦戦しながらも最終的には大きな成功を収めた、同社の取り組みに迫る。
2026/07/13
優れた起業家が実践、新規事業を成功に導く思考方法の「5つの原則」
VUCAの時代を迎え、ビジネスの先行きが見通しづらくなる中で、「目的ありき」であった従来のビジネスアプローチの限界が露呈しつつある。そこで注目されているのが、優れた起業家が実践する新たなアプローチだ。
2026/07/13
新規事業は失敗しても意味がある？ 事業化だけでは測れない挑戦の価値とは
将来を見据えたビジネス継続性を確保すべく、多くの企業が新規事業の創出に取り組んでいる。大企業で多くの事業開発に携わってきたリーダーが、失敗から得た学びを基に、新規事業への挑戦がもたらす、事業化だけではない価値を解説する。
2026/07/10
ものづくり企業が、自社技術や製品を起点とした新規事業開発で成功を収めるには
新規事業の開発は一般的に、顧客ニーズを起点にするものと、自社の技術や製品を起点にするものとに大別される。ものづくり企業であれば後者で事業を立ち上げたいところだが、どのような方法で進めればよいのか分からないという声も多い。
2026/07/10
ワークショップを通じて新たなアイデアを創出するための実践的な思考方法とは？
ワークショップを通じて新たなビジネスにつながるイノベーションやアイデアを創出する確率を上げるにはどうすればよいのか。その目的に向けた具体的な思考方法を紹介するとともに、ワークショップの設計と運営の在り方について解説する。
2026/07/10
大手で事業開発に取り組んできたプロが語る、事業を成功に導く考え方と実践方法
従来の価値観やビジネスモデルが通用せず持続的成長が難しくなる中で、多くの組織が新規事業の開発に取り組んでいる。一時期、中核事業消失の危機にひんしていた富士フイルムの事例から、新規事業を成功に導く考え方や具体的な手法を学ぶ。
2026/07/09
日本の半導体はなぜ世界で勝てなくなった？ 衰退の要因と再成長へのヒント
90年代以降、半導体市場における存在感を急速に失った日本。その要因はどこにあるのか。どうすれば再び世界と肩を並べて戦うことができるのか。国内外の半導体企業で開発や戦略に携わった識者が、半導体産業の目指す方向性を提言する。
2026/07/09
大企業における新規事業開発はなぜ進まない？ 障壁を乗り越えるための考え方
大企業での新規事業の立ち上げが「進まない」とされる背景には、その規模ならではの障壁の多さに加え、さまざまな想定外（＝変数）の存在がある。新規事業立ち上げの経験を有する識者が、障壁を乗り越えるための考え方を解説する。
2026/07/09