旭化成メディカルの事例に学ぶ、ERP再構築のポイント
基幹システムの老朽化や社内ITリソースの不足などに悩む組織は多いだろう。旭化成メディカルは、世界8カ国6法人に対して同一のERP製品を導入したものの、さまざまな課題があった。厳しい条件下で、同社がERPの再構築に成功した秘訣とは。
2024/08/06
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「株式会社パシフィックビジネスコンサルティング」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
株式会社パシフィックビジネスコンサルティングの製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
海外拠点の業務システムを4カ月で刷新、旭化成に学ぶERP導入の効果とコツ
欧州拠点の合併を機に現地の業務システムを刷新した旭化成繊維事業部。ERPを活用した業務システムをわずか4カ月で稼働させ、業務の効率化と内部統制の強化を実現している。同社の取り組みから、ERP導入の効果や製品選定のコツを学ぶ。
2024/06/26
活用できないERPからの脱却を、企業規模を選ばないクラウドERPで何が変わるのか
ビジネスに求められるスピードと柔軟性を担保するアプローチとして、導入されてきたERP。特に現代では、初期コストを抑えて短期間導入できるクラウドERPが、中堅・中小企業をはじめ大手企業の海外拠点向けなどでニーズが高まってきた。
2021/12/17
海外拠点合併で作業負荷や内部統制に課題、旭化成は業務システムをどう見直した
旭化成グループの繊維事業部では、海外拠点の合併を控え、現地の業務システムを見直す必要性を感じていた。機能の不足による手作業の増加や、内部統制の課題を解消するため、同社が採用した新たなシステムとは？
2021/10/28
システムの標準導入でDXを実現、5社の事例に見るクラウドERP導入のコツ
中堅・中小企業をはじめ、大企業の海外拠点などでクラウドERPを採用する事例が増えている。短期間での導入や初期投資の削減に加え、Microsoft 365などとの連携や多言語・多通貨への対応が容易な点が決断の決め手になっているという。
2021/10/28
ビジネスの変化に俊敏に対応、全拠点の経営状況を正確かつ迅速に把握する秘訣
各現地法人が独自のシステムを利用していることから、会計データの集計が難しくなり、全拠点の経営状況を正確かつ迅速に把握できないという企業は多いだろう。これを解消し、ビジネスの多様化・変化に俊敏に対応する方法とは？
2021/08/10
海外展開の基盤整備や原価計算の精度向上を実現、事例に学ぶERP導入のポイント
モーター製造・販売で確固たる地位を築いている日本パルスモーターでは、将来的な海外展開を見据え、新たな基幹システムの導入を検討していた。その選定において決め手となったのが、会計モジュールの汎用性だという。
2021/05/21
海外拠点の業務標準化と見える化を実現、旭化成メディカルの全社的ERP再構築
旭化成メディカルでは海外拠点に共通のERPを導入してきたが、バージョンや導入ベンダーが国ごとに異なり、連結ベースでの見える化や保守の効率に課題を抱えていた。全社的な再構築を目指した同社は、どのような解決策を選んだのか。
2021/05/21
グローバル時代のERP選定術：業務統合やコスト削減のメリットを最大化するコツ
業務統合やコスト削減などERPに期待できるメリットは多いが、いざ導入してみたものの社内活用が進まず効果を発揮できていないケースは少なくない。多様化と迅速化が求められる今、ERPツールに求められる要件とは何か。
2020/01/15
ERP導入でシステム統合とデータの一元化を実現、“短期集中”が成功のカギに
業務管理システムが部門ごとに独立していては、データのサイロ化は避けられない。ERPパッケージ導入によりデータの一元化を実現したクララオンラインの事例から、初めてのパッケージ導入を確実に成功させるためのポイントを探る。
2020/01/15