ITIL 4の重要ポイントを分かりやすく解説、業務改善に生かす7つのステップとは
ITサービスを運用・管理するためのガイドラインとして登場した「ITIL」。本資料では、最新バージョンの「ITIL 4」について、重要なポイントや業務改善に生かす方法をITILのプロフェッショナルが分かりやすく解説する。
2026/05/22
- カテゴリ:
- 経営とIT
- IT経営/IT戦略系ソリューション
ITサービスを運用・管理するためのガイドラインとして登場した「ITIL」。本資料では、最新バージョンの「ITIL 4」について、重要なポイントや業務改善に生かす方法をITILのプロフェッショナルが分かりやすく解説する。
2026/05/22
AI時代を迎え、企業はその変化のスピードにキャッチアップすべく、制約の多い従来のインフラのクラウド移行、モダナイズを進めようとしている。クラウド移行が必要となる理由と、移行に向けた理想的なロードマップに迫る。
2026/05/21
AIは競争力を高める鍵だが、多くの企業ではその価値を引き出すデータ基盤を構築できていない。その解決方法として注目されているのがBigQueryのような統合型クラウドプラットフォームへの移行だ。
2026/05/20
本田技術研究所は従来のコスト管理手法を改善するため、製造原価シミュレーションツールを導入。設計の初期段階でリアルタイムに原価を可視化できる体制を構築した。社内定着や活用拡大に向けた施策など、同社の取り組みについて紹介する。
2026/05/07
グリーは、マルチクラウド展開するおよそ60ものサービスを、わずか5人でモニタリングする体制を確立している。同社の監視基盤は、インフラの変化に合わせて変遷してきた。新たな監視基盤の導入に至った経緯や、その効果に迫る。
2026/05/01
システム開発やソフトウェア開発の分野は厳しい競争環境にあるため、開発企業が新規の顧客を獲得するのは容易ではない。このような悩みを持つ企業がいかにして課題を解決し、経営を軌道に乗せることができたのか。5社の事例を紹介する。
2026/04/30
企業間の取引を効率化すべく、受発注システムの導入が広がっている。その活用で具体的にどの業務を効率化できるのか、また導入に当たってどのような点に注意すればよいのか。受発注システムの導入で押さえておくべきポイントを解説する。
2026/04/28
クラウド移行は企業の競争力を左右する重要な戦略だが、計画不足や技術的な制約により課題に直面するケースもある。本資料では、移行の成功に向けたKPI管理の手法を整理し、AWS環境での最適化を支援する施策を紹介する。
2026/04/16
メーカーや大手SIerの常駐支援を軸に事業を展開するアスネットでは、リファラル営業で受注してきた受託開発の受注増を検討するも、営業部門と技術部門との連携に難があり、思うように進まなかった。そこで同社が採用したアプローチとは?
2026/04/16
海外オフショア開発はコスト競争になりやすいが、価格のみの勝負となると提案力を生かせる商談までなかなか進めず、案件受注にハードルを感じる企業も多い。ビジネスマッチングサービスの活用でその課題を解決した複数の事例を紹介する。
2026/04/16
「経営とIT」に関連するカテゴリ