製品ごとにサイロ化したブランディングが招く弊害、ミズノはどう乗り越えたか
スポーツ用品メーカーのミズノは多様な事業を展開するために、部門ごとにバラバラなブランディングが一般化し、その弊害が生じていた。この課題を解決したのが、商品情報とデジタルアセットを一元的に管理するソリューションだった。
2019/11/21
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「中堅・中小企業とIT」の検索結果一覧（242ページ目）
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現場で契約書を確認、安全性を維持して生産性を高める方法とは？
全ての従業員のITリテラシーを高めることが難しい中で、セキュアさを求められる契約書管理システムの選定は悩ましい課題だ。現場の誰でもセキュアに閲覧でき、そのシステムの利用状況なども可視化できるシステムが望ましい。
2019/11/19
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契約書の更新期限を自動通知、確実に更新するための契約書管理術
多数の契約書をExcel台帳で管理していると、契約期限の確認を忘れ、更新漏れが生じるリスクが高まる。期限が一定期日内に近づいたらアラートを通知し、確実に契約を更新させるクラウド型契約書管理システムを活用したい。
2019/11/19
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製造現場と経営層をつないで“意思決定”を迅速化、事例で学ぶERP導入の秘訣
現場と経営層を結び、業務の効率化や迅速な判断を可能にするERPの導入が製造業界で進んでいる。グローバルビジネスの強化を目指す河北ライティングソリューションズの事例から、ERPのメリットと導入を成功させるための秘訣を探る。
2019/11/19
グローバル連携に強い基幹システムを3カ月で構築、事例で学ぶERP活用のヒント
米国発のワークカジュアルブランド「ディッキーズ」の日本法人は、わずか3カ月でグローバルに対応する基幹システムの構築に成功した。その鍵となったのは、同社の厳しい要件を満たした、あるERPパッケージの導入だったという。
2019/11/19
定量と定性の両輪で正しく評価、企業も従業員も納得する人事評価の理想形とは？
企業にとっての重要な資源である「人材」。その人材を適正に評価するためには、定量的かつ定性的に構築された評価制度が欠かせない。タレントマネジメントの観点から、労使ともに納得できる評価システム構築のポイントを解説する。
2019/11/19
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業績を左右する人材開発、企業の将来を支えるタレントマネジメントの在り方とは
2700人以上の経営幹部を対象としたグローバル調査によると、企業の業績と人材開発には強い相関関係があるという。各企業による要員管理の傾向やリーダーシップ開発への取り組みから、将来のタレントマネジメントの在り方を探る。
2019/11/19
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リソース・お金・戦略の「3つの不足」 中堅・中小企業はどれから解消すべき？
中堅・中小企業にとって、リソース・お金・戦略の不足は永遠の課題といえる。ただでさえ不足に悩む企業がこれらを同時に解決するのは難しいため、まず改善に着手したいのが「リソース不足」だ。その理由と解決策を解説する。
2019/11/19
中小企業でもグローバル経営を容易に、ナミックスに学ぶERPパッケージ活用術
グローバルにビジネスを展開する中小企業にとって、海外拠点を含めた業務データの一元的な運用は大きな課題だ。このハードルをERPパッケージで乗り越えたのが導電・絶縁材料メーカーのナミックスだ。同社に成功の秘訣を聞いた。
2019/11/19
クリエイティブな議論を促進、ムダの削減で生産性を高める“会議改革”の進め方
働き方改革が推進される一方、見落とされがちなのが「会議」だ。タイムリーに会議を開催し、参加者全員が議論に集中しやすい環境を作るための新たなミーティング手法と、その“会議改革”を全社規模へと拡大し、生産性を高める方法を探る。
2019/11/15
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