プロジェクト計画策定／管理を効率化、生産性の最大化に向けたツール活用術
プロジェクトの生産性最大化や管理プロセスの改善といった効果で注目されているPPM（Project and Portfolio Management）ツール。その核となるプロジェクト計画策定／管理機能を中心に特長やメリットを紹介する。
2019/06/27
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「プロジェクト管理ツール」の検索結果一覧（7ページ目）
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アイデアとデマンドを一元管理、プロジェクト選択を最適化するPPMツールの実力
限られた企業リソースを“成果が期待できるプロジェクト”に適切に使用するには、戦略策定前のアイデアとデマンドの管理が重要となる。そこで活用したいのが、アイデアの取り込みや優先順位付けを合理化するPPMツールだ。
2019/06/27
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戦略を実行に転換、投資収益を最大化するプロジェクト管理のコツとは？
戦略を実行に移すには、プロジェクト投資の財務収益の最大化やDXといったビジネスドライバーを、1つ1つ達成することが不可欠となる。そこで有効なのが、プロジェクトをポートフォリオとプログラムの両面から管理するPPMソリューションだ。
2019/06/27
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真の働き方改革を実現するプロジェクト管理ツールの条件とは？
開発業務などを含め、さまざまな業務プロジェクトの管理に多く使われているプロジェクト管理ツール。スケジュール管理やWBSに止まらず、管理職、従業員、経営者それぞれの立場で情報を可視化し、生産性向上を実現するツールを紹介する。
2019/05/17
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プロジェクトの進行に遅延が発生……よくある4つの原因と解決策
プロジェクト遅延はビジネス機会の損失などのリスクとなり得るが、プロジェクトとは得てして遅れがちなもの。そこで「ネック工程の発生」など遅延が発生しがちな原因を知り、適切に対処できる環境を整える必要がある。
2018/09/28
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プロジェクト管理で起こりがちな“負の連鎖”をストップ よくある悩みと対策
先行プロジェクトの遅延が、関連メンバーの工数を増加させ、後継プロジェクトのスタートがさらに遅延……。プロジェクト管理あるあるの“負の連鎖”だ。これを避けるには、なにに着目し、どのような機能とツールが必要だろうか。
2018/09/28
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プロジェクト失敗の大半は人の問題にアリ、組織の停滞を乗り越える対話法とは？
新システム導入などのプロジェクト失敗の原因の大半は人の問題であるという。変革において心理的な抵抗感などによるパフォーマンスの低下や混乱を防ぐには、メンバーの主体的参加や組織への貢献意識につながる仕組みを作ることが重要だ。
2018/08/28
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プロジェクト管理を改善する3つの方法――意思決定と業務プロセスを最適化する
プロジェクト管理を改善する方法として、無駄なタスクの排除、最適なプロジェクトの選択、サイクルタイムの短縮といったことが挙げられる。こうしたアプローチを実践するためには、新たなプロセスやツールの活用が不可欠だ。
2018/06/21
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ソフトウェア開発で高まる管理負担、大樹生命保険に学ぶ効率的な管理術
ソフトウェア開発の規模が拡大する中、プロジェクト管理の重要性が高まっている。従来であれば管理者が個別に管理するケースが多かったが、開発プロセスの可視化と生産性・迅速性の向上という視点でみれば、管理ツールの導入が有効だ。
2018/05/21
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ヤフーが生産性向上のために「部門横断的に業務を見える化」したツールとは
ヤフーは開発部門に導入したプロジェクト管理ツールが、一般業務にも役立つことに気付いた。計画を立ててタスクを割当し業務遂行するのは一般業務でも同じだ。このツールを使って部門を横断した業務や進捗を可視化、生産性向上を実現。
2018/05/21
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