IT部門の変革を加速、「プロジェクトマネジメントオフィス」強化に必要な視点
ITの安定稼働や管理・運用にとどまらず、利益を生み出すプロフィットセンターへの変革が求められるIT部門。この変革の実現のために注目したい取り組みの1つが、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の強化だ。
2019/09/04
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「プロジェクト管理ツール」の検索結果一覧（7ページ目）
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可視化とサービス需要管理でデリバリー迅速化、事例に学ぶプロジェクト管理術
IT部門にはビジネスニーズの把握と、そのニーズに応じたサービスの俊敏なデリバリーが求められる。だが、現実にはプロジェクト個々の把握にとどまり、組織全体では幾つものリスクを抱えている。そこで改善事例を基に解決策に迫る。
2019/09/04
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タイムシートの記入と管理にもう悩まない、プロジェクト工数管理の最適解とは？
プロジェクトの工数管理は、意思決定や工程計画の予測において重要な役割を果たす。しかし実際は、タイムシートの記入／提出や管理にユーザーも管理者も忙殺され、正確な把握ができていないケースが多い。この現状を打破する方法とは？
2019/06/27
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課題やアクションを“自動共有”、プロジェクト成功率を改善するコラボツール
プロジェクトを成功させるには、チーム内での連携を密にし、課題やアクション、リスクなどを共有することが欠かせない。それを支援し、矛盾のない意思決定を実現するコラボレーションツールの要件を解説する。
2019/06/27
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プロジェクト成功の鍵、リソースの“配置”と“予測”をコントロールする方法
プロジェクトを成功に導くには、時間や人、資金といったリソースを適切に分配し、不足／過剰配置箇所を把握することが鍵となる。そこで役に立つのが、進行中プロジェクトを含むライフサイクル全体のリソース管理が可能なソリューションだ。
2019/06/27
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プロジェクト計画策定／管理を効率化、生産性の最大化に向けたツール活用術
プロジェクトの生産性最大化や管理プロセスの改善といった効果で注目されているPPM（Project and Portfolio Management）ツール。その核となるプロジェクト計画策定／管理機能を中心に特長やメリットを紹介する。
2019/06/27
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アイデアとデマンドを一元管理、プロジェクト選択を最適化するPPMツールの実力
限られた企業リソースを“成果が期待できるプロジェクト”に適切に使用するには、戦略策定前のアイデアとデマンドの管理が重要となる。そこで活用したいのが、アイデアの取り込みや優先順位付けを合理化するPPMツールだ。
2019/06/27
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戦略を実行に転換、投資収益を最大化するプロジェクト管理のコツとは？
戦略を実行に移すには、プロジェクト投資の財務収益の最大化やDXといったビジネスドライバーを、1つ1つ達成することが不可欠となる。そこで有効なのが、プロジェクトをポートフォリオとプログラムの両面から管理するPPMソリューションだ。
2019/06/27
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真の働き方改革を実現するプロジェクト管理ツールの条件とは？
開発業務などを含め、さまざまな業務プロジェクトの管理に多く使われているプロジェクト管理ツール。スケジュール管理やWBSに止まらず、管理職、従業員、経営者それぞれの立場で情報を可視化し、生産性向上を実現するツールを紹介する。
2019/05/17
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プロジェクトの進行に遅延が発生……よくある4つの原因と解決策
プロジェクト遅延はビジネス機会の損失などのリスクとなり得るが、プロジェクトとは得てして遅れがちなもの。そこで「ネック工程の発生」など遅延が発生しがちな原因を知り、適切に対処できる環境を整える必要がある。
2018/09/28
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