課題やアクションを“自動共有”、プロジェクト成功率を改善するコラボツール
プロジェクトを成功させるには、チーム内での連携を密にし、課題やアクション、リスクなどを共有することが欠かせない。それを支援し、矛盾のない意思決定を実現するコラボレーションツールの要件を解説する。
2019/06/27
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「プロジェクト管理ツール」の検索結果一覧（7ページ目）
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プロジェクト成功の鍵、リソースの“配置”と“予測”をコントロールする方法
プロジェクトを成功に導くには、時間や人、資金といったリソースを適切に分配し、不足／過剰配置箇所を把握することが鍵となる。そこで役に立つのが、進行中プロジェクトを含むライフサイクル全体のリソース管理が可能なソリューションだ。
2019/06/27
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プロジェクト計画策定／管理を効率化、生産性の最大化に向けたツール活用術
プロジェクトの生産性最大化や管理プロセスの改善といった効果で注目されているPPM（Project and Portfolio Management）ツール。その核となるプロジェクト計画策定／管理機能を中心に特長やメリットを紹介する。
2019/06/27
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アイデアとデマンドを一元管理、プロジェクト選択を最適化するPPMツールの実力
限られた企業リソースを“成果が期待できるプロジェクト”に適切に使用するには、戦略策定前のアイデアとデマンドの管理が重要となる。そこで活用したいのが、アイデアの取り込みや優先順位付けを合理化するPPMツールだ。
2019/06/27
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戦略を実行に転換、投資収益を最大化するプロジェクト管理のコツとは？
戦略を実行に移すには、プロジェクト投資の財務収益の最大化やDXといったビジネスドライバーを、1つ1つ達成することが不可欠となる。そこで有効なのが、プロジェクトをポートフォリオとプログラムの両面から管理するPPMソリューションだ。
2019/06/27
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真の働き方改革を実現するプロジェクト管理ツールの条件とは？
開発業務などを含め、さまざまな業務プロジェクトの管理に多く使われているプロジェクト管理ツール。スケジュール管理やWBSに止まらず、管理職、従業員、経営者それぞれの立場で情報を可視化し、生産性向上を実現するツールを紹介する。
2019/05/17
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プロジェクトの進行に遅延が発生……よくある4つの原因と解決策
プロジェクト遅延はビジネス機会の損失などのリスクとなり得るが、プロジェクトとは得てして遅れがちなもの。そこで「ネック工程の発生」など遅延が発生しがちな原因を知り、適切に対処できる環境を整える必要がある。
2018/09/28
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プロジェクト管理で起こりがちな“負の連鎖”をストップ よくある悩みと対策
先行プロジェクトの遅延が、関連メンバーの工数を増加させ、後継プロジェクトのスタートがさらに遅延……。プロジェクト管理あるあるの“負の連鎖”だ。これを避けるには、なにに着目し、どのような機能とツールが必要だろうか。
2018/09/28
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プロジェクト失敗の大半は人の問題にアリ、組織の停滞を乗り越える対話法とは？
新システム導入などのプロジェクト失敗の原因の大半は人の問題であるという。変革において心理的な抵抗感などによるパフォーマンスの低下や混乱を防ぐには、メンバーの主体的参加や組織への貢献意識につながる仕組みを作ることが重要だ。
2018/08/28
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プロジェクト管理を改善する3つの方法――意思決定と業務プロセスを最適化する
プロジェクト管理を改善する方法として、無駄なタスクの排除、最適なプロジェクトの選択、サイクルタイムの短縮といったことが挙げられる。こうしたアプローチを実践するためには、新たなプロセスやツールの活用が不可欠だ。
2018/06/21
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