プロジェクト管理で起こりがちな“負の連鎖”をストップ よくある悩みと対策
先行プロジェクトの遅延が、関連メンバーの工数を増加させ、後継プロジェクトのスタートがさらに遅延……。プロジェクト管理あるあるの“負の連鎖”だ。これを避けるには、なにに着目し、どのような機能とツールが必要だろうか。
2018/09/28
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- システム開発
- プロジェクト管理ツール
先行プロジェクトの遅延が、関連メンバーの工数を増加させ、後継プロジェクトのスタートがさらに遅延……。プロジェクト管理あるあるの“負の連鎖”だ。これを避けるには、なにに着目し、どのような機能とツールが必要だろうか。
2018/09/28
新システム導入などのプロジェクト失敗の原因の大半は人の問題であるという。変革において心理的な抵抗感などによるパフォーマンスの低下や混乱を防ぐには、メンバーの主体的参加や組織への貢献意識につながる仕組みを作ることが重要だ。
2018/08/28
プロジェクト管理を改善する方法として、無駄なタスクの排除、最適なプロジェクトの選択、サイクルタイムの短縮といったことが挙げられる。こうしたアプローチを実践するためには、新たなプロセスやツールの活用が不可欠だ。
2018/06/21
ソフトウェア開発の規模が拡大する中、プロジェクト管理の重要性が高まっている。従来であれば管理者が個別に管理するケースが多かったが、開発プロセスの可視化と生産性・迅速性の向上という視点でみれば、管理ツールの導入が有効だ。
2018/05/21
ヤフーは開発部門に導入したプロジェクト管理ツールが、一般業務にも役立つことに気付いた。計画を立ててタスクを割当し業務遂行するのは一般業務でも同じだ。このツールを使って部門を横断した業務や進捗を可視化、生産性向上を実現。
2018/05/21
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2017/08/09
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2017/06/01
近年のソフトウェア開発では、オープンソースソフトウェアを利用したアジャイル開発が増えている。そこで、この手法を選ぶ際に考えなければならないセキュリティの基本戦略や、OSSを安全に利用するためのツールの条件を具体的に検討する。
2017/03/09
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2017/03/09
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2016/11/11