プロジェクト計画策定／管理を効率化、生産性の最大化に向けたツール活用術

　プロジェクトにおける生産性の最大化や、管理プロセスの質と整合性の改善、ニーズに対する応答性の向上といった効果から、PPM（Project and Portfolio Management）ツールが注目されている。核となるプロジェクト計画策定／管理の機能を使用することで、全てのプロジェクト管理者がそれぞれに必要な作業と成果物を簡単に管理することが可能になる。

　このシステムの目的はプロセスの整合性・生産性・透過性の向上だ。共通の財務・レポート形式やKPI指標などの標準メソッドとテンプレートを利用することで整合性を確保し、サイロ化したデータの連結やPPMタスクの自動化により生産性を向上させる。さらにプロジェクトのステータスや課題などを視覚化することにより透過性を高める。

　本資料では、同一プロジェクトでアジャイルとウオーターフォールを混在できるマルチメソッドサポート、財務評価基準を計算するためのファイナンシャルマネジメント機能など、このPPMツールの主要な機能と特性を実際のガントビュー画像を交えて紹介する。