導入手順の議論が分かれるDevOps、調査で分かった成功のための6つのポイント
Vanson Bourneが1300人のITマネジャーを対象に実施した調査では、実に859人が「既にDevOpsを導入済み、または導入を予定している」と答えたという。しかしその最善な導入手順については議論が分かれるところだ。同調査結果から見えてきたDevOps導入成功のための「6つのポイント」を解説する。
2014/02/24
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なぜDevOpsを実践できないのか？ 開発と運用の溝を埋めるために足りないもの
開発と運用の間にある溝を埋めなければ、DevOpsの実践は難しい。その原因となっている課題をまとめるとともに、その溝を埋めるための方法論、必要なソリューションの要件を示す。
2014/02/24
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ソフトウェア開発の手戻りを激減させる「7つのベストプラクティス」
ソフトウェア開発では、ビジネスニーズを満たすために明確に要件を定義して開発に着手する。要件の変更が発生することはよくあるが、その際の対応を誤るとプロジェクトの進捗に大きく影響してしまう。
2012/07/09
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プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例（後）
分散型開発案件が増加するなど、プロジェクトを取り巻く環境は常に変化し続ける。こうした変化に対応するために必要なこととは何だろうか？ 実際の改善事例からそのポイントを考察してみよう。
2012/04/03
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プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例（前）
何の問題もなくプロジェクトが成功することはないといっても過言ではない。実際にプロセス改善に成功した事例を取り上げ、そこから見えるプロセス改善のポイントを読み解いていく。
2012/04/03
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【事例】約20%の開発生産性向上を実現した開発環境とは
拠点間をシームレスにつなぎノウハウとスキルを集約することにより、お客様への最新のソリューションを高い品質で効率よくスピーディーに提供する開発環境を構築した、北陸コンピュータ・サービス株式会社の事例を紹介。
2012/01/10
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プロジェクト管理改善のためのシステム化のポイント
プロジェクト管理がうまくいかない原因とは？ 統合プロジェクト管理パッケージによるプロジェクトの「予実管理」「見える化」「標準化」について紹介する。
2010/06/01
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プロジェクトマネジメントにおける会計と品質の両立
会計基準の変更以前から進行基準に対応してきた日揮情報システムにおけるプロジェクト管理の要点と、プロジェクト管理製品「SmartPMO」やプロジェクトコスト管理製品「J＋Project会計」、実際に両製品を導入した事例を紹介。
2009/07/23
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プロジェクト管理会計、標準化、進行基準対応、PMBOK準拠のソリューション
進ちょくや採算が翌月でないと分からない。原価の分析が行えない。プロジェクト進行が俗人化している。これらの悩みを解決できるソリューション。現場/管理/経営部門がプロジェクトデータを統合的に利用/管理できる。
2009/07/21
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プロジェクトの現在と未来を数値化し収益改善を図るプロジェクト管理会計
工事進行基準、内部統制、親会社や経営層への報告……。現在企業が抱える課題を解決するためにはプロジェクト管理会計システムの導入が1つの解となる。新会計基準対応にも必要なプロジェクト管理会計の仕組みとITインフラを紹介する。
2009/03/16
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