プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例（後）
分散型開発案件が増加するなど、プロジェクトを取り巻く環境は常に変化し続ける。こうした変化に対応するために必要なこととは何だろうか？ 実際の改善事例からそのポイントを考察してみよう。
2012/04/03
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プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例（前）
何の問題もなくプロジェクトが成功することはないといっても過言ではない。実際にプロセス改善に成功した事例を取り上げ、そこから見えるプロセス改善のポイントを読み解いていく。
2012/04/03
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【事例】約20%の開発生産性向上を実現した開発環境とは
拠点間をシームレスにつなぎノウハウとスキルを集約することにより、お客様への最新のソリューションを高い品質で効率よくスピーディーに提供する開発環境を構築した、北陸コンピュータ・サービス株式会社の事例を紹介。
2012/01/10
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プロジェクト管理改善のためのシステム化のポイント
プロジェクト管理がうまくいかない原因とは？ 統合プロジェクト管理パッケージによるプロジェクトの「予実管理」「見える化」「標準化」について紹介する。
2010/06/01
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プロジェクトマネジメントにおける会計と品質の両立
会計基準の変更以前から進行基準に対応してきた日揮情報システムにおけるプロジェクト管理の要点と、プロジェクト管理製品「SmartPMO」やプロジェクトコスト管理製品「J＋Project会計」、実際に両製品を導入した事例を紹介。
2009/07/23
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プロジェクト管理会計、標準化、進行基準対応、PMBOK準拠のソリューション
進ちょくや採算が翌月でないと分からない。原価の分析が行えない。プロジェクト進行が俗人化している。これらの悩みを解決できるソリューション。現場/管理/経営部門がプロジェクトデータを統合的に利用/管理できる。
2009/07/21
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プロジェクトの現在と未来を数値化し収益改善を図るプロジェクト管理会計
工事進行基準、内部統制、親会社や経営層への報告……。現在企業が抱える課題を解決するためにはプロジェクト管理会計システムの導入が1つの解となる。新会計基準対応にも必要なプロジェクト管理会計の仕組みとITインフラを紹介する。
2009/03/16
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工事進行基準対応ノウハウを凝縮したプロジェクト管理手法
30年以上にわたってノウハウと実績をためてきた日揮情報システムが、工事進行基準対応のコツと対応ソリューションを紹介する。
2008/09/01
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プロジェクトコストを最適化する品質管理のアプローチ
ソフトウェア品質の管理とは、コストや納期のバランスを考えながら最適な品質を実現することを意味する。しかし、実際の開発における品質管理というと、何をどうすればよいのか分からないという人も多いのではないだろうか。
2008/08/05
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工事進行基準で厳しくなるプロジェクト管理に対応できるか？
2009年4月以降、適用される工事進行基準。「収益総額」「原価総額」「進ちょく度」などを把握するために、より厳格なプロジェクト管理が必要になり、それを満たす基盤も求められる。
2008/07/10
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