“アジャイル成功の仕組み（コラボレーション・ツール）”導入で得られる効果（ROI）とは？

　短いスパンで小規模なリリースを繰り返し、要件に忠実なシステムを効率的に作るアジャイル開発。だが、関係者間の密なコミュニケーションが難しくなる大規模開発には「アジャイルは向かない」といわれ続けてきた。

　特に問題となるのが、要件と設計、ソースコード、テスト結果をひもづけた管理が難しくなる点だ。いわば開発のトレーサビリティを確保できていないがゆえに、要件が変更されるとプロジェクトが混乱し、時間とコストばかりが膨らんでしまう。アジャイル成功のためには、プロジェクトの全プロセスを明確に定義し、各関係者がそれぞれの視点でプロジェクトの今を把握できる“情報管理・共有の仕組み（コラボレーション）”が不可欠となるのだ。

　では、“アジャイル成功の仕組み（ツール）”を導入すると、一体どれほどの効果が得られるのだろうか？　以下では、いくつかの質問に答えるだけで、日本IBMのチーム開発支援製品「IBM Rational Team Concert」の導入効果を試算できるROIシミュレーターを紹介する。貴社における、コラボレーション・ツール導入の効果を、今すぐ実感してみてはいかがだろうか。