変革期にあるFP&A部門、新たな概念「xP&A」への移行が不可欠な理由とは
ガートナーが提唱する新たな財務用語である「xP&A」は、何を意味するのか。その基本的な概念や要件とともに、不確実性が高まる現代において迅速かつ優れた意思決定を実現するために、xP&Aへの移行が不可欠な理由について解説する。
2023/10/10
ガートナーが提唱する新たな財務用語である「xP&A」は、何を意味するのか。その基本的な概念や要件とともに、不確実性が高まる現代において迅速かつ優れた意思決定を実現するために、xP&Aへの移行が不可欠な理由について解説する。
2023/10/10
多数の関係者が関わることで、財務計画のプロセス調整に手間がかかっていたケルヒャー。同社がスプレッドシートの利用から脱却するために導入した「コラボレーション型財務計画」について紹介するとともに、その実効性を考察する。
2023/10/10
企業内のデータに、有用なインサイトが眠っていることは周知の事実だ。だが、現実のデータ活用環境では、データのコンテキストが失われるか、そのコンテキストを維持するために多大な手間を要している。これでは迅速な意思決定は不可能だ。
2023/10/10
ビジネス環境の絶え間ない変化に対応するには、さらなるデータ活用が必要だが、アナリティクス製品を導入しても定着率の低さに悩まされる組織というのは意外に多い。2つの視点からその理由を明らかにしつつ、解決のヒントを探る。
2023/10/10
部門ごとにデータやビジネスプロセスがサイロ化している状態では、意思決定の遅延を招きかねない。計画策定とその原資となるデータ分析を全社的に開放・統合し、市場環境やユーザーニーズの変化にリアルタイムに対応する方法とは?
2023/10/10
社会情勢や経済状況の不確実性が高まる今、財務チームは信頼できるデータに基づき、将来的な変化に対応できる幅広いシナリオを用意する必要に迫られている。その精度を高め、ビジネスを推進するには、どのような要件を満たすべきか。
2023/10/10
ビジネス環境が厳しさを増す中、自社の成長促進に向け、市場シェアを伸ばす「リーダー企業」から学べることは多数ある。中堅企業1850社を対象としたグローバル調査で明らかになった、リーダー企業が実践する8つの成長戦略を紹介する。
2023/07/26
急速に変化する市場環境に適応しながら競争力を高め続けるには、ビジネスプロセスの自動化を今よりもさらに進化させる必要がある。しかし、ビジネスプロセスが複雑化し、ITリソースが不足していく中でそれを実現することは容易ではない。
2023/04/28
従来、ビジネスプロセス自動化の主な目的はコスト削減だったが、現在ではプロセス品質や生産性の向上などにシフトしつつある。その実現に向け、組織はどのような戦略を策定し、推進すべきか。調査結果からそのヒントを探る。
2023/04/28
ビジネスを取り巻く環境がめまぐるしく変化する中、組織が競争力を維持するためには、SAPなどの基幹システムのプロセス改善が不可欠だ。この取り組みには開発者だけでなく、組織を熟知する業務部門のユーザーも参加することが望ましい。
2023/04/28