予算計画をスムーズ化、複数業種のユースケースに対応可能な予算管理システム
予算計画や予算編成をスムーズに実行するには、企業全体と部門別の両方を統合する環境が不可欠だ。複数業種にわたる財務、営業、契約、業務計画に対応でき、低コストで導入可能なソリューションを紹介したい。
2022/03/24
予算計画や予算編成をスムーズに実行するには、企業全体と部門別の両方を統合する環境が不可欠だ。複数業種にわたる財務、営業、契約、業務計画に対応でき、低コストで導入可能なソリューションを紹介したい。
2022/03/24
クラウド化の進行によって多様なクラウドERPが登場する中、ビジネスを成功させるには何を基準に選ぶべきか。新興企業からグローバル企業まで、新たなクラウドERPがさまざまな業界でもたらす革新と成長について、事例を交えて紹介する。
2022/03/24
在庫管理を紙とペン、あるいはスプレッドシートに頼っていると、正確な把握や調整ができないため、ビジネスに悪い影響を与えかねない。在庫管理システムによるリアルタイムの可視化と追跡で、管理を最適化する手法を紹介する。
2022/03/23
約2000社の企業が利用する人材派遣管理システム「HRstation」を展開するKDDIエボルバ。同社は、その処理性能とコストパフォーマンスをさらに高めるため、データベース基盤のリプレースを決断する。同社はどんな手法と製品を選んだのか。
2022/02/21
スプレッドシートは非常に便利な半面、予算の策定や予測に向かないというデメリットもある。非効率的で柔軟性に欠けるデータ管理・分析から脱却し、より適切で迅速な意思決定を実現するためには、クラウドを活用することが重要だ。
2022/01/19
製品自体が複雑化し、顧客ニーズが多様化する中、製造業者が自らの市場競争力を強化するには、データ主導でバリューチェーン全体を連携させることが重要だ。これにより、ビジネスに有用なインサイトを迅速に獲得できるようになる。
2022/01/14
製品の市場投入サイクルを加速するためには、設計開発段階から需要動向を綿密に分析することが不可欠だ。しかし多くの組織では、設計開発チームとサプライチェーンプランニングを担うチームとのシステム分断が、その阻害要因となっている。
2022/01/14
製品開発に対する責任を研究開発部門だけに負わせるのは、コスト増や開発期間の長期化などのリスクを伴う。組織はコスト最適化を目指すだけでなく、イノベーションを加速させるためにも、優秀なサプライヤーとの連携に注力する必要がある。
2022/01/14
一般的に、調達部門といえばコスト削減を視野に入れつつ、材料などを仕入れて支出管理を行う部門と認識されている。しかし、今日の調達責任者・調達部門には、自社の戦略的ビジネスパートナーとしての役割が求められている。
2022/01/14
顧客体験を向上させるためには、高品質な製品をパーソナライズした形で素早く提供しなければならない。こうした顧客中心視点の製品開発を成功に導くには、新たな統合プラットフォームの導入が必要になるだろう。
2022/01/14