サプライチェーン管理からイノベーションを実現、製造業の財務部門に必要な視点

　製造業のCFO（最高財務責任者）や財務部門にとって、より良いサービスを迅速に提供し、かつレジリエントであり続けるため、サプライチェーンの検証はこれまでにも重要だったが、今後はその意義がさらに増していくと思われる。実際、ある調査によるとCFOの優先事項として、サプライヤーの財務状況の理解、オペレーションにおける健全性への理解、調達の追加・代替の選択を幅広く持つことが上位3つに挙げられている。

　また、CFOには収益とキャッシュ、成長における変革推進の責任が求められる。要求に応え、価値を提供し続けるには、データを活用したイノベーションを継続的に起こしていく必要があるが、これまでのオンプレミス型システムはスピードや柔軟な拡張を前提としていないため、どうしても限界がある。

　本資料では、CFOおよび財務部門管理職の視点から、サプライチェーンに可視性を持たせ、有用なインサイトを引き出して、イノベーションを実現する方法を解説する。クラウドベースのデータドリブンなプラットフォームを活用して、サプライチェーンを通じた価値創造を目指すアプローチなどに言及しているので、ぜひ参考にしてほしい。