サプライチェーンプランニングを開発と一体化、部門間のシステム分断の解消法は
製品の市場投入サイクルを加速するためには、設計開発段階から需要動向を綿密に分析することが不可欠だ。しかし多くの組織では、設計開発チームとサプライチェーンプランニングを担うチームとのシステム分断が、その阻害要因となっている。
2022/01/14
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「SCM」の検索結果一覧（4ページ目）
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イノベーティブな製品開発に、サプライヤーとの緊密な連携が必要な理由とは？
製品開発に対する責任を研究開発部門だけに負わせるのは、コスト増や開発期間の長期化などのリスクを伴う。組織はコスト最適化を目指すだけでなく、イノベーションを加速させるためにも、優秀なサプライヤーとの連携に注力する必要がある。
2022/01/14
戦略的ビジネスを推進する調達部門へ変革、サプライヤーをどう管理する？
一般的に、調達部門といえばコスト削減を視野に入れつつ、材料などを仕入れて支出管理を行う部門と認識されている。しかし、今日の調達責任者・調達部門には、自社の戦略的ビジネスパートナーとしての役割が求められている。
2022/01/14
事業全体でデータとプロセスを接続、完璧なサービスを提供するための3ステップ
顧客に対し、常に完璧なサービスを提供するためには、製品の購入からサポートに至るまで、統一した体験をもたらすことが重要だ。しかし、各業務が縦割りで、フロント／バックオフィスの連携が取れていない状態では、その実現は難しい。
2022/01/14
継続的イノベーションの実現、サプライチェーンリーダーが直面する4つの課題は
サプライチェーンの変革とアジリティの向上が急務となる一方で、レガシーシステムに起因する可視性の欠如がさまざまな課題をもたらしている。絶え間ないイノベーションを迅速に推進するためには、どんな対策を講じるべきか。
2022/01/14
サプライチェーン管理からイノベーションを実現、製造業の財務部門に必要な視点
製造業のCFOや財務部門にとって、迅速性とレジリエンスを維持しつつ、顧客に対してより良いサービスを提供していくには、サプライチェーンの検証が重要だ。サプライチェーンを適切に管理し、イノベーションにつなげる方法を見ていく。
2022/01/14
個別受注生産の業務を標準化・効率化、独自性を生かせる生産管理システムとは？
個別受注生産の製造業にとって、生産管理システムの導入は悩みの種となっている。顧客ごとに細かく対応し、製造品種も多いが故に、システムにも自社業務にフィットした柔軟さが求められるが、スクラッチやパッケージ利用には障壁もある。
2021/10/05
グローバル時代に勝つものづくりへ、PLMを核として見直す製造業システムの姿
グローバル市場を獲得するために、海外の製造業は場所を問わず、ものづくり情報を可視化する取り組みを強化している。比べて、日本の製造業は多くの課題を抱えているのが現状だ。その解消には、PLMを核としたイノベーションが求められる。
2021/09/24
BOMを3Dデータでビジュアル化、高度な統合管理を実現する設計業務の効率化術
設計や製造プロセスにおいて欠かせないBOMだが、その形態は多様であり、構造も複雑なため、現場での活用は難しいという側面もある。そこで注目したいのが、BOMをビジュアル化し、統合管理するソリューションだ。
2021/04/21
生産・販売・原価管理システムを統合、製造業のためのSCMソリューションとは
ものづくりの現場においてもIT化が進んでいるが、生産管理や販売管理、原価管理といった業務ごとに基幹システムを運用しているケースが多い。これらのシステムを統合することで、現場業務のさらなる効率向上が期待できるはずだ。
2021/04/21