難しい海外拠点の現状把握、リアルタイムの可視化を低コストで実現するには？
海外拠点を展開する企業が全拠点の経営状況をリアルタイムで可視化するには、バラバラに使用されるシステムを統一しなければならない。しかし、コスト面の不安が大きく、現状では非常に困難な課題となっている。その解決策とは？
2022/01/17
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「ERP」の検索結果一覧（103ページ目）
「ERP」の資料は、無料でダウンロードが可能です。「ERP」の比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
請求書の電子化だけでは不十分？ 帳票業務を丸ごとクラウド化する方法は
リモートワークの波を受け、請求書発行業務をクラウド化した企業は少なくない。しかし、社内向けの帳票は企業ごとに異なる業務要件があり、クラウド移行が難しいのが現状だ。帳票業務を丸ごとクラウド化する方法はないものか。
2022/01/17
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データ主導でバリューチェーン全体を連携、製造業者の市場競争力を高める方法
製品自体が複雑化し、顧客ニーズが多様化する中、製造業者が自らの市場競争力を強化するには、データ主導でバリューチェーン全体を連携させることが重要だ。これにより、ビジネスに有用なインサイトを迅速に獲得できるようになる。
2022/01/14
サプライチェーンプランニングを開発と一体化、部門間のシステム分断の解消法は
製品の市場投入サイクルを加速するためには、設計開発段階から需要動向を綿密に分析することが不可欠だ。しかし多くの組織では、設計開発チームとサプライチェーンプランニングを担うチームとのシステム分断が、その阻害要因となっている。
2022/01/14
イノベーティブな製品開発に、サプライヤーとの緊密な連携が必要な理由とは？
製品開発に対する責任を研究開発部門だけに負わせるのは、コスト増や開発期間の長期化などのリスクを伴う。組織はコスト最適化を目指すだけでなく、イノベーションを加速させるためにも、優秀なサプライヤーとの連携に注力する必要がある。
2022/01/14
戦略的ビジネスを推進する調達部門へ変革、サプライヤーをどう管理する？
一般的に、調達部門といえばコスト削減を視野に入れつつ、材料などを仕入れて支出管理を行う部門と認識されている。しかし、今日の調達責任者・調達部門には、自社の戦略的ビジネスパートナーとしての役割が求められている。
2022/01/14
事業全体でデータとプロセスを接続、完璧なサービスを提供するための3ステップ
顧客に対し、常に完璧なサービスを提供するためには、製品の購入からサポートに至るまで、統一した体験をもたらすことが重要だ。しかし、各業務が縦割りで、フロント／バックオフィスの連携が取れていない状態では、その実現は難しい。
2022/01/14
継続的イノベーションの実現、サプライチェーンリーダーが直面する4つの課題は
サプライチェーンの変革とアジリティの向上が急務となる一方で、レガシーシステムに起因する可視性の欠如がさまざまな課題をもたらしている。絶え間ないイノベーションを迅速に推進するためには、どんな対策を講じるべきか。
2022/01/14
サプライチェーン管理からイノベーションを実現、製造業の財務部門に必要な視点
製造業のCFOや財務部門にとって、迅速性とレジリエンスを維持しつつ、顧客に対してより良いサービスを提供していくには、サプライチェーンの検証が重要だ。サプライチェーンを適切に管理し、イノベーションにつなげる方法を見ていく。
2022/01/14
4業界のユースケースで理解する、設備修繕計画をシステム化するメリットとは？
不動産や製造業などあらゆる業界において、修繕を含む設備管理は、顧客満足度を左右する重要な業務となる。しかし、紙やExcelによる管理では、ミスの発生や属人化は免れない。そこで検討したいのが、設備修繕管理のシステム化だ。
2022/01/14