間接材&備品購買の改善点が分かる、業務課題チェックリスト
間接材の購買プロセスを変革し、業務効率化やコスト削減、ガバナンス強化につなげていくには、まずは自社の体制を点検し、課題を突き止める必要がある。発注、請求、購買管理の各業務で起きがちな課題を整理し、その解決のヒントを探る。
2026/08/10
間接材の購買プロセスを変革し、業務効率化やコスト削減、ガバナンス強化につなげていくには、まずは自社の体制を点検し、課題を突き止める必要がある。発注、請求、購買管理の各業務で起きがちな課題を整理し、その解決のヒントを探る。
2026/08/10
総務や経理が兼務することの多い間接材の購買管理。少ないリソースで生産性を向上させ、コスト削減やガバナンス強化へとつなげていくためにもデジタル変革が必須だ。プラットフォームを活用した間接材購買改革のポイントを紹介する。
2026/08/10
RPAを社内に定着させ、その活用で効果を生み出すには、どの業務に適用するのかを適切に判断する必要がある。削減時間はその目安だが、それだけに注目しては失敗しかねない。自動化業務を見極めるために必要な「3つの視点」を紹介する。
2026/08/10
電子契約に関し、多様な書類の一元管理や基幹システムとの連携などに課題を抱える大企業のIT・DX推進部門にとって、真に有用な電子契約サービスはどういったものか。そこで本資料では、5つの選定ポイントについて解説する。
2026/08/10
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2026/08/04
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2026/08/04
経費精算システムは、経理担当者と、申請・承認を行う従業員の双方の業務を効率化するツールだ。しかし、導入後に負荷が高まるケースは少なくない。そこで、定着を見据えた製品選びのポイントや、失敗を回避するための考え方を解説する。
2026/08/03
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2026/08/03
サーバの保守期限終了を契機に、社内システムのクラウド移行を進めたフェリシモ。それに伴い、人事・給与システムの比較検討を開始した同社は、どのように製品の選定と導入を進めていったのか、その取り組みを紹介する。
2026/07/30
業務効率化やコスト削減だけでなく、効果的な人材活用や経営判断の迅速化、ガバナンスの強化といった観点から、グループ全体の人事給与業務を統合することは非常に有効な取り組みだ。統合を円滑に進める5ステップを紹介する。
2026/07/30