Excel帳票とお別れした日立化成に「日本主導のERPグローバル対応の進め方」を聞く
グローバル47拠点でビジネス展開する日立化成。大規模なERPではなく中堅・中小企業に最適化されたERPを国内本社一括管理で導入・運用している。基幹システムのグローバル対応を進める上で、同社が注力・決断したこととは何か?
2015/10/21
グローバル47拠点でビジネス展開する日立化成。大規模なERPではなく中堅・中小企業に最適化されたERPを国内本社一括管理で導入・運用している。基幹システムのグローバル対応を進める上で、同社が注力・決断したこととは何か?
2015/10/21
初期導入費用+5年間の想定運用費は、オンプレミスで導入するケースと比べて約65%削減。信頼性と低コスト・短期導入を兼ね備えたアマゾンのクラウドサービスとSAP ERPの本稼働事例を解説する。
2015/10/21
ERPなど基幹システムに蓄積されたデータを業務部門も利用することは、ビジネスの成長に欠かせない取り組みとなった。しかし、ここで人的リソースが大幅に消費されてしまっては本末転倒だ。軽快なデータ活用に成功した事例を紹介する。
2015/10/16
基幹業務の早期立ち上げや多拠点での業務情報の共有に効果的なクラウド型ERP。アパレル・製造・石油精製・サプライ用品販売など、さまざまな業種での利用事例から、クラウド型ERPのメリットをひも解く。
2015/10/06
ビジネスにおいて外せないテーマの1つ「ビッグデータ」。どのように自社でビッグデータを活用するのか。技術的対応はもちろんだが、最も重要なのは「ビジネスメリットの明確化」である。そこで、マンガを通じてビッグデータの活用をひも解いていきたい。
2015/09/16
枯渇する資源、顧客の期待、そしてCSR(企業の社会的責任)イニシアチブの強化によって、製造業企業は自社の「サプライチェーンの持続性」の立証を迫られている。さまざまなデータを駆使して解決すべき問題の優先順位を見極める方法を解説する。
2015/09/15
サプライチェーンは複数部門にまたがり、多元的であるため、全てのプロセスを網羅的に管理しながら解決すべき課題の優先順位を見極めることは非常に困難だ。意思決定者がその洞察を手に入れるための有力な解となる「データディスカバリー(解の探索)」の使い方を解説する。
2015/09/15
全ての企業にとっての重要課題といえるデータ分析環境の構築。特にグローバルでサプライチェーンを展開する企業にとっては、最重要課題となっている。では具体的にどのような分析を用いれば、サプライチェーンの最適化を実現できるだろうか?
2015/09/15
企業でクラウドサービスの活用が進んでいる。経営者の76%が「必要なソフトウェアを迅速かつ簡単に入手するためにクラウドアプリケーションを採用している」という調査結果もある。そこで基幹業務をクラウド化するメリットについて探ってみたい。
2015/09/14
グローバル展開する製造企業にとって、ERPはこれまでの「過去に幾ら収益を上げたのか」という視点ではなく、「現在の収益は幾らか」「今後の収益予測は幾らなのか」を把握する手段でなくてはならない。それを実現するERP製品の選択ポイントとは?
2015/09/02