人材とスキルの観点で考える生成AI活用術、リーダーが実行すべき施策とは
生成AIの登場により、職場環境がさらなる変革にさらされている。エントリーレベルの職種から経営層まであらゆる仕事の定義が変えられていく中、企業のリーダーが知っておくべきポイントと、今すぐ実行すべき3つの施策について解説する。
2024/06/28
- カテゴリ:
- 経営とIT
- IT経営/IT戦略系ソリューション
生成AIの登場により、職場環境がさらなる変革にさらされている。エントリーレベルの職種から経営層まであらゆる仕事の定義が変えられていく中、企業のリーダーが知っておくべきポイントと、今すぐ実行すべき3つの施策について解説する。
2024/06/28
日系企業は世界シェア60%以上を占める品目数が群を抜いて多い。しかし、長年にわたり国内企業の価値は低迷を続けてきた。この状況を打破するには、世界的なトレンドを把握し、調達部門にとどまらない改革が必要になる。
2024/06/27
複雑化する各国の環境法規制に対応し、ESG経営の実践によって組織そのものの価値を高め、顧客や投資家の期待に応えるには、全社的な環境データの一元的な管理と活用が不可欠だ。そのためにはどのようなアプローチを取ればよいのか。
2024/06/27
新生銀行系列の信販会社であるアプラスでは、不動産関連業務にExcelを活用しており、それにより業務のオペレーションが煩雑になっていたという。そこで同社は、Salesforceと連携できるクラウド帳票サービスを導入して、脱Excelを実現する。
2024/06/27
コロナ下における在宅勤務で、紙帳票の存在が業務のボトルネックとして顕在化した三洋化成工業。同社ではSAP S/4HANAへの移行に合わせ、紙帳票のペーパーレス化に取り組むことになった。
2024/06/27
世界中でビジネスを展開するダイキン工業の化学事業部では、関係会社の間で帳票関連業務がサイロ化することで、さまざまな問題が生じていた。そこで帳票の作成から保存、配信までをシームレスに実現するためのプロジェクトに着手する。
2024/06/27
ITシステムの老朽化は、業務の非効率化を招くだけでなく企業競争力の低下にもつながりかねないため、システムの刷新や効率化を図ることが求められる。三和スクリーン銘板など3社の事例を基に、システム刷新の必要性や進め方を学ぶ。
2024/06/27
製造業におけるAIへの期待が高まる一方、必要要件をサポートする環境の整備が課題となっている。そこで注目したいのが、AIなど最新技術の組み込みに加えて、他システムとの連携性/機能拡張性も担保した製造業特化の次世代型ERPだ。
2024/06/26
欧州拠点の合併を機に現地の業務システムを刷新した旭化成繊維事業部。ERPを活用した業務システムをわずか4カ月で稼働させ、業務の効率化と内部統制の強化を実現している。同社の取り組みから、ERP導入の効果や製品選定のコツを学ぶ。
2024/06/26
絶対にあってはならない“経費の不正利用”を防ぐためには、「不正の機会」をつくらない仕組みづくりが必要だ。その実践に向けて参考にしたい、経費精算システムをはじめとする、システムを活用したアプローチを紹介する。
2024/06/26