わずか4カ月でERPを海外拠点へ展開、旭化成繊維事業部に学ぶ導入の秘訣とは?
旭化成繊維事業部のイタリア法人は、4カ月という短期間でERPを活用した業務システムを構築し、業務効率化と内部統制の強化を実現した。倍増する業務にも人員を増やさず対応可能にした同社の事例から、ERP導入&活用のコツを探った。
2018/05/21
旭化成繊維事業部のイタリア法人は、4カ月という短期間でERPを活用した業務システムを構築し、業務効率化と内部統制の強化を実現した。倍増する業務にも人員を増やさず対応可能にした同社の事例から、ERP導入&活用のコツを探った。
2018/05/21
海外拠点を巻き込み、ERPを活用した業務システムを再構築した旭化成メディカル。安定稼働と業務の標準化、IT統制の強化を実現した背景は、どのようなものだったのか。グローバル企業におけるシステム再構築のポイントを見ていこう。
2018/05/21
クラウド型の財務管理システムを導入し、大きな成果を上げているグローバル企業がある。JVCケンウッドは、子会社の資金をリアルタイムで可視化し、必要運転資金の見極めや資金繰りの精度向上などを実現している。その秘訣を探った。
2018/05/16
グローバルに事業を展開する企業にとって、国内だけでなく海外の現地法人やグループ企業の資金ポジションも可視化し、把握することが喫緊の課題だ。経営資源を必要なところに速やかに配分でき、収益の最大化につなげられるためだ。
2018/05/16
ビジネス環境の変化に伴って、財務担当者が抱える課題も複雑かつ多様になっている。それらの課題を解決し、財務面から競争優位性を築くために注力すべきことが7つある。本コンテンツを基に競争優位性を高めるヒントを探ろう。
2018/05/16
SAPのERP製品を基幹システムに採用している企業は多い。その企業において、SAP S/4HANAへの移行が、にわかに注目を集めている。製品サポート切れによるSAP S/4HANAへの移行時期が、迫ってきているのがその理由だ。
2018/04/05
IoTとの関わりが深いフィールドサービス管理。その担当者が、IoTからより多くのメリットを引き出すにはどうすればよいのか。IoT活用でコスト削減と効率性向上を実現するための「4つの方法」を紹介する。
2018/04/03
国内に約2000社あるとされるSAP ERP導入企業は、2025年末までにSAP S/4HANAへと移行しなければならない。「2025年問題」と呼ばれるこの問題が、大きな注目を集めつつある。
2018/03/29
労働環境や労働者の意識が大きく変化し、人手不足や採用難が顕著になる中、企業には“守りの人事”から“攻めの人事”への変革が求められている。競争を勝ち抜く攻めの人事になるには、まずは3つのポイントを押さえる必要があるようだ。
2018/03/26
ビジネスの成功をけん引するのは人材の力だが、今日の業務環境は人材戦略を複雑化し、それに伴って管理業務の負担を増大させている。そこで、従業員に関するデータを一元管理でき、人事業務をシンプル化するクラウドHCMを紹介する。
2018/03/22