「経営戦略に貢献する経理部」に短期間で変貌、三桜工業に学ぶ会計システム改革
現状の会計システムに課題を持つ企業は少なくないが、会計システムの整備は全ての拠点・部門をまたいだ全社的なプロジェクトとなり、効率的な推進が求められる。三桜工業における成功事例から重要となるポイントを確認したい。
2020/12/24
現状の会計システムに課題を持つ企業は少なくないが、会計システムの整備は全ての拠点・部門をまたいだ全社的なプロジェクトとなり、効率的な推進が求められる。三桜工業における成功事例から重要となるポイントを確認したい。
2020/12/24
ビジネスモデルの変化により急成長する業績にインフラ整備が追い付かず、業績把握や予算管理に課題を抱えていたペルソナ。Excelによる手作業を脱却するため、同社が選択したクラウドベースの管理会計システムの実力とは?
2020/12/24
グローバルにビジネスを展開している企業にとって、M&Aでグループ化した子会社の実態把握は重要なミッションだ。既存のシステムを大きく変更することなく会計データのグループ標準化を実現し、“会計ガバナンス”の強化を図りたい。
2020/12/24
働き方改革の中核となる「人材マネジメント」だが、企業の抱える課題は明白でも、解消に必要な情報の収集・活用の方法が分からず、つまずいているケースは多い。そうした悩みを解決するのが、機械学習を活用したアセスメントサービスだ。
2020/12/24
“変動・不確実・複雑・曖昧”なVUCAの時代を勝ち抜くためには、人事業務のデジタル化が不可欠となる。科学的根拠に基づいた人事施策を企画・実行できる環境を構築し、「デジタルHR」を成功に導くためのアプローチとは?
2020/12/24
予算管理や人材管理といったバックオフィス業務を改善するため、ITを活用したさまざまなサービスが登場している。クラウドやAI、RPAといったテクノロジーで、どういった課題が解決できるのか、その進化を探る。
2020/12/24
複雑なプロセスとなるIT予算執行を、Excelで管理し続けるには限界がある。手作業によるミスの頻発、タイムリーな情報の取得などの課題を解決するためには、業務情報の一元管理が可能なソリューションへの乗り換えを図りたい。
2020/12/24
システムが統合されていなかったり、管理作業に業務時間が圧迫されていたりするなど、ERP回りに課題を抱える企業は少なくない。こうした悩みを解決するのが、企業独自の次世代ERPを短期間で導入できる「構築ソリューション」だ。
2020/12/24
近年、経理部門や情報システム部門には、会計業務の効率化やコスト削減、経営管理の高度化、コンプライアンスの強化などへの対応が強く求められている。これらの要求に高い水準で応えるためには、会計システムをどう変えるべきだろうか。
2020/12/24
Excelを用いた属人的な管理が根強く、時間と手間が大きな負担となりがちな予算管理業務。クラウド型の予算管理システムを導入してExcelに費やす労力を削減し、さまざまな課題を解決した3社の事例から、その導入効果を探る。
2020/12/24