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「中堅・中小企業とIT」の検索結果一覧(10ページ目)

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シュア・ジャパン株式会社

製品資料

シュア・ジャパン株式会社

会議の質が上がらないのはなぜ? 調査で見えたハイブリッド会議の課題と解決策

ハイブリッドワークが定着しつつある中、従業員エクスペリエンスと、会議の質を高める鍵として、オーディオ機器の重要性が高まっている。グローバル調査の結果から、日本を含む各国企業が直面する課題を掘り下げ、解決策を明らかにする。

2024/04/11

カテゴリ:
情報系システム
テレビ/ビデオ会議

株式会社マネーフォワード

事例

株式会社マネーフォワード

年間1000時間を削減、モルテンに学ぶ“経費精算システム”導入成功のポイント

スポーツ用品などの製造・販売を手掛ける「モルテン」。従来、紙ベースで行っていた経費精算業務をシステム化し、ペーパーレス化や小口現金廃止、拠点の経理業務“ゼロ化”などの成果を生み出している。同社の取り組みを詳しく紹介する。

2024/04/11

カテゴリ:
ERP
財務/会計

SB C&S株式会社

製品資料

SB C&S株式会社

「プロセスマイニング」の特長と実践事例、改善すべき業務課題を洗い出す方法

DXの取り組みの第一歩として業務プロセスの改善に取り組む企業は多いが、改善候補となる業務課題を洗い出すために行われる従業員へのヒアリングには課題が多い。正確に業務プロセスを把握するためには、データに基づいた分析が必要だ。

2024/04/10

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社ラクーンフィナンシャル

製品資料

株式会社ラクーンフィナンシャル

B2BのSaaS取引で注目される「口座振替」、導入/運用に向けて知るべき課題とは

B2B取引における決済手段として、口座振替への注目度が高まっているが、その導入/運用に向けては課題も少なくない。引落口座の登録時/引落し実行時/引落し失敗時といった各フェーズでの課題を整理しつつ、解決策を探る。

2024/04/10

カテゴリ:
ERP
財務/会計

富士通株式会社

事例

富士通株式会社

リモートワークに適したモバイルノートPCの要件とは? 事例に学ぶ正しい選び方

リモートワーク導入に当たり問題になるのが、デスクトップPCからノートPCへの切り替えだ。コストパフォーマンスだけを重視すると、従業員体験を損ないかねない。この問題を解決したある企業の事例から、ノートPC選定のポイントを探る。

2024/04/09

カテゴリ:
システム運用管理
ノートPC

キンドリルジャパン株式会社

製品資料

キンドリルジャパン株式会社

ビジネス成長を阻害するアプリケーション管理、IT部門を救う手だてはある?

ハイブリッド環境などにアプリケーションが広く分散し、その運用・管理はますます複雑な業務となっている。一方、その任に当たるべきIT部門はリソース不足に直面しており、このギャップが組織の成長を阻害する要因となっている。

2024/04/09

カテゴリ:
システム運用管理
パフォーマンス管理

キンドリルジャパン株式会社

製品資料

キンドリルジャパン株式会社

ICTインフラの停止リスクを回避、サイバーレジリエンシーのベストプラクティス

巧妙なサイバー攻撃によるICTインフラのディスラプションは、深刻な問題となりつつある。日本の企業や政府がこの状況から脱するためには、インフラのモダナイズとともに、サイバーレジリエンス思考の採用を急ぐ必要がある。

2024/04/09

カテゴリ:
経営とIT
リスク管理

ServiceNow Japan合同会社

製品資料

ServiceNow Japan合同会社

従業員体験と顧客体験の品質低下を回避、部門間コラボレーションを強化する方法

IT環境のハイブリッドクラウド化やクラウドネイティブ化が進み、組織にはさまざまなメリットがもたらされた。一方で、IT環境全体が複雑化・分散化し、多くの問題が顕在化している。こうした状況をどう改善すればよいのだろうか。

2024/04/08

カテゴリ:
システム運用管理
統合運用管理

株式会社野村総合研究所

製品資料

株式会社野村総合研究所

高度化するITサービスマネジメント、ITIL 4の認証取得における審査のポイントは

ITサービスマネジメントの最新版ガイドライン「ITIL 4」では、「さらなる自動化」「分析・レポート」「外部連携」などが求められている。ITSMとITILを改めて整理しつつ、認証制度である「PinkVERIFY ITIL 4」の審査ポイントを解説する。

2024/04/08

カテゴリ:
システム運用管理
統合運用管理

株式会社野村総合研究所

製品資料

株式会社野村総合研究所

KPIの設定から解説、システム運用のPDCAで「C」につまずく理由と改善策

システム開発の高速化が進む一方、運用面ではPDCAサイクルの短周期化につまずく企業も多い。その原因となるPDCAの「C」について、表面的な数値の計測にとどまらず、継続的な改善を効率よく行うアプローチを、KPIの設定から解説する。

2024/04/08

カテゴリ:
システム運用管理
統合運用管理

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