企業の「勝手SaaS」が引き起こす“思わぬ結末”とは
SaaSはオンプレミスのソフトウェアと比較して初期導入コストが低く、導入しやすいことがメリットだ。しかしその導入しやすさから、企業内で管理しきれない複数のSaaSが発生する可能性がある。SaaSの乱立はなぜいけないのか。
2024/09/02
SaaSはオンプレミスのソフトウェアと比較して初期導入コストが低く、導入しやすいことがメリットだ。しかしその導入しやすさから、企業内で管理しきれない複数のSaaSが発生する可能性がある。SaaSの乱立はなぜいけないのか。
2024/09/02
グローバルに事業を展開する企業にとって、各拠点のセキュリティ状況の把握は何かと課題の多い業務の1つだ。課題を克服し、グローバル規模でのセキュリティ強化とコスト削減に成功したエイチ・アイ・エスの取り組みを紹介する。
2024/09/02
「バックアップ」と「スナップショット」はいずれもデータ保護の基本的な手段であることからか、混同を招きがちだ。それぞれの違いとは何なのか。賢く使い分けるための基礎知識をおさらいする。
2024/09/02
利用者目線でのデジタル化で質の高い市民サービスの提供を目指す広島県福山市。日本政府が求めるセキュリティ基準に準拠したツールを導入し、600以上の事業管理の一元化により3週間かかっていた進捗確認を3日間に短縮させた手段に迫る。
2024/09/02
100年の歴史を誇るホーユーでは、無駄な業務をなくし、注力できる時間を創出するために、スケジュール管理を効率化できる方法を模索していた。あるツールを導入し、業務の進行遅延やタスク進捗会議の削減を実現したという。
2024/09/02
働く環境の改善や効率化のため、DX推進を担うフジテックのデジタルイノベーション本部。プロジェクト管理や議事録を異なるプラットフォームで行っていたが、あるツール導入で業務効率化や年間3200時間の会議時間短縮を実現したという。
2024/09/02
製造業においてはQCDの改善が急務だが、このうち改善余地が大きいのが「納期」だ。しかし、納期の改善には、人手不足や属人化が大きなネックとなっている。この課題解決の鍵となるのが、「多能工化」と「マニュアル」だ。
2024/09/02
製造現場では生産性向上が急務だが、人材の不足や業務の標準化などが障壁となり、業務改善の取り組みがなかなか進んでいない。そこで注目したいのが、業務改善のフレームワークである「リーンオペレーション」だ。
2024/09/02
基幹システムは、企業のコアとなる情報を取り扱う非常に重要なシステムだ。しかし、機能の追加や修正、個別最適化を繰り返した結果、基幹システムのフロント領域がレガシー化しているという。この問題をどう解消すればよいのか。
2024/08/30
ペーパーレス化の動きが広がる中、経費の申請・精算業務においてもその動きが加速し、経費精算システムの導入が進んでいる。ポケットカードの取り組みを基に、その導入効果を確認しながら、製品選定のポイントや効果的な運用方法を探る。
2024/08/30
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