“納得のいくM＆A”を実現、3つの事例に学ぶ異業種間M＆Aを成功に導くヒント
異業種とのM＆Aで事業の多角化や自社の存続を目指す企業が増加しているが、納得のいくM＆Aを実現するには専門家の助言を得ながら進めることも一手だ。その参考にしたい、仲介会社のサポートのもとM＆Aを成功させた3つの事例を紹介する。
2026/04/13
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「BPO」の検索結果一覧（6ページ目）
「BPO」の資料は、無料でダウンロードが可能です。「BPO」の比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
後継者不在を解決し企業の永続を図る、3つの成功事例に学ぶM＆Aの進め方
後継者の不在に悩む中小企業にとって、M＆Aは自社の存続や従業員の雇用維持だけでなく、さらなる成長を実現するための有効な手段だ。本資料では、3つの成功事例を基に、M＆Aのメリットや実現に向けた具体的なステップを紹介する。
2026/04/13
エージェント型AI導入の成否を分ける差とは？ リーダー100人への調査から解説
77％のリーダーがエージェント型AIによる生産性向上を期待する一方、ビジネスモデルの戦略的転換まで見据えているのは11％にとどまった。導入の障壁と実装を加速させる秘訣を、100人への調査と専門家によるコメントを踏まえて解説する。
2026/04/13
生産性向上で人手不足を乗り切るための第一歩、「業務調査」の概要と進め方
人手不足が深刻化する今、事業継続と事業成長を実現するには、限られた人員で持続的に業務を回せる体制を構築し、現場の生産性を高めることが求められる。その手段として検討したい「業務調査」について、概要や進め方を解説する。
2026/02/26
DX推進に不可欠なコア人材、“ビジネスアーキテクト”の重要性と育成方法とは？
DXを推進するには、データサイエンティストやソフトウェアエンジニアといった“デジタル人材”だけでなく、ビジネス変革に関する実践力と専門性を持つ、“ビジネスアーキテクト”の存在が不可欠だ。その重要性と、育成方法を紹介する。
2026/02/24
まずは「経費精算」から、基幹システム刷新プロジェクトを加速させる周辺業務DX
老朽化した基幹システムの刷新が急務となる一方、移行プロジェクトは周辺業務の組み込みによって要件が肥大化して停滞しているケースが多い。打開のカギを握る業務の「分離と連携」を焦点に、具体的なソリューションを紹介する。
2026/01/30
人手不足でもミスは許されない、経理実務にAIを使う際の注意点とは？
労働力不足の解消にAI活用が期待される一方、経理実務では情報の不正確性が経営リスクとなる。本資料では、リスクを抑えるルール整備の要点と、自律的に動くAIエージェントによって実現されるガバナンスと生産性の両立について解説する。
2026/01/30
4つの事例から学ぶ、「戦略的BPO」がもたらす効果とは？
企業が多様な課題を抱える中、業務改善や業務効率化を促すだけでなく、社員のコア業務集中まで伴走する「戦略的ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）」が注目されている。その導入によって課題を解決した4つの事例を紹介する。
2026/01/30
月次決算の早期化を阻む“3つの壁”を解消、データ収集をDX化する具体策とは？
月次決算の早期化は、経営層が迅速な意思決定を行うために不可欠だが、その実践にはさまざまな課題が付いて回る。月次決算の早期化を阻む“3つの壁”の実態と、それらを乗り越える具体的な方法を解説する。
2026/01/29
コストと機能のバランスはどう見極める？ 失敗しない経費精算システムの選定術
経費精算システムの導入で業務の効率化を進めるには、コストと機能のバランスを踏まえ、自社の運用に合った仕組みを選ぶことが重要だ。導入後に直面しがちな課題を解説するとともに、自社の最適解を見極めるためのポイントを紹介する。
2026/01/29
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