同業種への譲渡で課題解決と成長に挑む、3つの事例に学ぶM＆Aの進め方と効果

　企業の合併や買収の総称であるM＆A。それぞれの強みを生かした事業拡大や後継者不在への対応など、事業の発展や存続を図るべく数多くの成約に至っている。その中には、異業種間の提携を通じて事業の多角化や成長を目指す案件もあれば、同業種と手を組むことで課題解決と成長に挑むケースも多い。

　抜型製造のパイオニアとして高い技術力を持った、T工業も、M＆Aによる譲渡を選択した1社だ。同社は、業界上位の規模を誇るD社と資本提携を締結した。双方が持つ技術力とネットワーク力を融合し、その相乗効果によって抜型の新たな可能性を広げている。

　本資料では、製造業、運送、菓子製造の業界における3つの事例をもとに、同業種間におけるM＆Aの進め方や効果を詳しく紹介する。各事例の譲渡／譲受け双方の経営者へのインタビューを通じて、「譲渡先を選んだポイント」「譲受け後の成果」などを解説している。事業成長や事業承継の課題解決につながる具体的なヒントが得られるはずだ。